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Cultura de datos y capacidades
Gestión de la innovación INOV
(unchanged)
Identificar, priorizar, incubar y aprovechar las oportunidades que brindan las tecnologías digitales, de la información y de la comunicación.
Mejora de procesos de negocio BPRE
(unchanged)
Crear enfoques nuevos y potencialmente disruptivos para llevar a cabo actividades comerciales.
Desarrollo de las capacidades organizativas OCDV
(unchanged)
Brindar liderazgo, asesoramiento y apoyo para la implementación a fin de evaluar las capacidades organizativas e identificar, priorizar e implementar mejoras.
Métodos y herramientas METL
(modified)
Lidera la adopción, gestión y optimización de métodos y herramientas, garantizando un uso eficaz y alineamiento con los objetivos organizacionales.
Implementación y diseño de la organización ORDI
(unchanged)
Planificar, diseñar e implementar una estructura y cultura organizativa integradas.
Evaluación de competencias LEDA
(unchanged)
Evaluar conocimientos, habilidades, competencias y comportamientos por cualquier medio, ya sea formal o informal, frente a marcos como SFIA.
Gestión del conocimiento KNOW
(modified)
Captura, desarrollo y aprovechamiento sistemático de conocimientos vitales para crear valor y mejorar el rendimiento organizacional.
Entrega de aprendizaje ETDL
(unchanged)
Transferir conocimientos, desarrollar habilidades y cambiar comportamientos utilizando una variedad de técnicas, recursos y medios.
Medición MEAS
(unchanged)
Desarrollar y operar una capacidad de medición para respaldar las necesidades de información organizacional.
Gestión del cambio organizativo CIPM
(unchanged)
Planificar, diseñar e implementar actividades para la transición de la organización y las personas al estado futuro requerido.
Habilitación para el cambio organizacional OCEN
(new)
Facilita el cambio cultural y de comportamiento al permitir que las personas y los equipos incorporen nuevas formas de trabajo y se adapten a los cambios.
Gestión del desempeño PEMT
(unchanged)
Mejorar el desempeño organizacional desarrollando el rendimiento individual y de grupos de trabajo para cumplir con los objetivos acordados con resultados mensurables.
Análisis y diseño de puestos JADN
(new)
Planificación, análisis y diseño de roles y estructuras de trabajo para alinearse con los requisitos, metas y cultura organizacionales.