SFIAビュー: データ文化と能力
データ文化と能力
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イノベーション・マネジメント INOV
情報、通信およびデジタルのテクノロジーによって提供される機会を特定し、優先順位を付け、インキュベートし活用します。
ビジネスプロセスの改善 BPRE
ビジネス活動を実行するための新しい、潜在的に破壊的なアプローチを作成します。
組織能力開発 OCDV
組織の能力をアセスし、改善を特定、優先順位付け、および実装するためのリーダーシップ、アドバイス、および実装サポートを提供します。
手法とツール METL
方法やツールの採用、管理、最適化を主導し、効果的な使用と組織目標との整合性を確保する。
組織計画と実装 ORDI
統合された組織構造と文化の計画、設計、および実装を行います。
コンピテンシ評価 LEDA
SFIAなどのフレームワークを活用し、公式または非公式を問わず、あらゆる手段で知識、スキル、コンピテンシ、および行動をアセスします。
知識管理 KNOW
価値を創造し、組織のパフォーマンスを向上させるために、重要な知識を体系的に取得、開発、活用します。
学習の提供 ETDL
さまざまな技術、リソース、メディアを使用して、知識を伝達し、スキルを開発し、行動を変える。
測定 MEAS
合意された組織情報ニーズをサポートするための測定機能を開発し運用します。
組織変更管理 CIPM
組織と人々を必要な将来の状態に移行するための活動を計画、設計、および実装します。
組織変革支援 OCEN
個人やチームが新しい働き方を組み込み、変化に適応できるようにすることで、文化や行動の変化を促進します。
パフォーマンス管理 PEMT
合意された目標を達成するために個人およびワークグループのパフォーマンスを開発し、測定可能な結果をもたらすことにより、組織のパフォーマンスを向上させます。
職務分析と設計 JADN
組織の要件、目標、文化に合わせて職務と構造を計画、分析、設計します。