数字世界的全球技能和能力框架

学习与发展管理 ETMG

提供管理、咨询和行政服务,支持知识、技能和能力的发展。

指导说明

活动可能包括但不限于:

  • 发展组织所需的全面的专业、业务或技术能力
  • 制定学习和发展战略与政策
  • 确定适当的学习和发展解决方案、认证和资格
  • 选择、调整和采用技能与能力框架
  • 选择和操作学习管理系统
  • 管理、记录、跟踪、报告学习与发展活动。

该技能的责任级别

3 4 5 6 7

学习与发展管理: 级别 1-2

这种技能通常不会在这些责任和问责级别上被观察到或实践。

学习与发展管理: 级别 3

协助维护培训记录以及学习与发展资源目录。

学习与发展管理: 级别 4

协助做好学习与发展资源目录的开发与维护。使用数据评估和提高学习/教育活动的有效性。预定并组织学习活动。更新并管理培训记录,包含证书和认证的获取。

学习与发展管理: 级别 5

管理学习与发展的实施,确保资源的最佳使用。维护、宣传及推广学习与发展活动。确保课程是最新的,并且经过认证(如有要求)。如果有必要,可与学习与发展活动提供者共同安排好(培训)设施以及时间。使用数据评估和提高学习或教育活动的有效性。

学习与发展管理: 级别 6

确定学习与发展项目群及其实施机制,能够对齐业务需求,并提升员工技能。识别适当的的认证和评估方法,并应用到组织中的个体。评估学习产出。管理各类学习活动的开发和实施时,应考虑组织的战略目标。

学习与发展管理: 级别 7

指导组织制定和实施符合业务需求的学习与发展战略,与业务需求保持一致。领导提供执行战略和运营计划所需的学习与发展专业知识、指导和系统。确保组织资源执行学习和发展战略。识别与供应商和合作伙伴建立战略关系的机会。