数字世界的全球技能和能力框架

营销活动管理 MKCM Beta

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执行、监控和优化各种渠道的营销活动,以吸引目标受众并达到预期结果。

SFIA 9 简体中文翻译:测试版

SFIA 9 英文版现已可用。

  • 这是 SFIA 9 的简体中文测试版。
  • 我们使用 Phrase Localization Platform 创建了这个版本,结合了:
    • SFIA 8 的翻译内容
    • 7 家领先机器翻译提供商的贡献
  • 我们将在审核和质量检查后更新此翻译。
  • 如果您发现任何错误或有任何问题,请与我们联系。

注意:虽然机器翻译有助于创建初始版本,但专业审核能确保准确性和符合语境的用语。

指导说明

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活动可能包括但不限于:

  • 制定活动策略并选择适当的渠道和工具
  • 撰写创意简报并评估创意概念
  • 与内部团队和外部机构合作,开发引人入胜的营销内容
  • 实施和监控多渠道营销活动
  • 选择合适的工具和渠道来触达目标受众
  • 开发和分发营销内容和材料
  • 组织和参与营销活动和举措
  • 分析营销活动绩效效果并进行优化以获得更好的结果。

了解此技能的责任级别

在未定义较低级别的情况下...
  • 没有定义具体的任务和职责,因为该技能需要比这些级别的通常预期的更高的自主性、影响力和决策复杂性。您可以使用本质语句来了解与这些级别相关的一般职责。
如果未定义更高的级别...
  • 职责和问责制没有定义,因为这些更高层次涉及战略领导和更广泛的组织影响力,超出了这一特定技能的范围。请参阅本质陈述。

发展技能并展示与该技能相关的责任

定义的级别显示了技能和责任的增量进展。

在未定义较低级别的情况下...

您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人:

  • 学习与此技能相关的关键概念和原则及其对您的角色的影响
  • 执行相关技能(请参阅相关的 SFIA 技能)
  • 支持他人执行更高级别的任务和活动
如果未定义更高的级别...
  • 你可以通过发展更适合更高层次组织领导的相关技能来取得进步。

显示/隐藏额外的描述和级别。

该技能的责任级别

3 4 5

营销活动管理: 级别 3

级别 3 — 应用: 该级别的本质:使用标准方法和程序执行各种任务,有时是复杂和非常规任务。在一般指导下工作,行使自主权,在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。

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协助执行营销活动。使用选定的工具和渠道来吸引目标受众。监控营销活动绩效并收集数据进行分析。参与营销活动和举措。

营销活动管理: 级别 4

级别 4 — 帮助: 该级别的本质:执行各种复杂的活动,支持和指导他人,在适当时委派任务,在一般指导下自主工作,并为实现团队目标贡献专业知识。

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跨多个渠道规划和执行营销活动。选择适当的工具和平台来触达所需的受众。创建和分发引人入胜的营销内容和材料。撰写活动简报并为创意评估做出贡献。分析营销活动绩效并提出优化建议。

营销活动管理: 级别 5

级别 5 — 确保,建议: 该级别的本质:在其专业内提供权威性指导,并在广泛的指导下开展工作。负责交付从分析、执行到评估的重要工作成果。

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制定和监督复杂的多渠道营销活动策略。选择最佳渠道、工具和创意合作伙伴。领导创意简报并评估概念。管理利益相关者并确保品牌一致性。监控营销活动绩效并根据需要调整策略。分析营销活动结果并报告关键指标和结果。