战略与规划

创建和维护战略，保持组织行动、计划以及资源与业务目标相一致。

协调信息和技术策略，采用一种通用方法推动组织的发展。

计划、实施并控制数字化组织的信息和记录的全生命周期管理。

保持组织的技术战略及其业务使命、战略和流程相一致，并使用架构模型对其进行记录。

开发并沟通多维解决方案架构，交付商定的业务结果。

发现及确定信息、通信和数字技术带来的机会，对其进行优先级安排、培育并加以利用。

识别和评估新生技术、产品、服务、方法和技术。

通过数据收集、创新、实验、评估和传播系统性地创造新知识。

分析并主动管理对新服务或对现有服务特性或数量进行修改的业务需求。

评估潜在投资或项目的吸引力。

支持财政资源的有效使用与控制。

开发和操作度量能力，支持商定的组织信息需求。

提供咨询、协助和领导，使组织能够最大限度地减少对环境的负面影响。

开发、实施和测试业务连续性框架。