パフォーマンス管理 PEMT

任命された同僚に運用上の方向性、サポート、およびガイダンスを提供します。 チームの目標と個々の能力に沿って、日常的なタスクまたはプロジェクト作業を割り当てます。 合意された基準に照らして品質とパフォーマンスを監視し、学習の推奨事項を作成したり、懸念をエスカレートしたりします。 チームおよび個人の目標に沿ったターゲットスキルと能力の開発について同僚を指導します。 チームメンバー間の効果的な仕事上の関係を促進します。

組織の目標を達成するために、ワークグループと個人を形成、維持、および主導します。 目標とタスクの責任を決定し、個人またはチームに委任します。これには、必要に応じて人事管理の責任も含まれます。 組織の目標に沿って、品質、パフォーマンス、および機能の目標を設定します。 パフォーマンスと作業関係を監視し、個々の問題に対処するための効果的なフィードバックを提供します。 チームおよび個人の目標に沿ったスキルと能力の個人的な開発を奨励します。 ワークロード、ターゲット、およびチームの能力を調整することにより、個人の成長を促進します。 採用、報酬、昇進、懲戒手続きなどの正式な組織プロセスで積極的な役割を果たします。

人事管理および機能管理の目的と責任を決定し、委任します。 戦略的な組織目標を達成するために、複数のワークグループの方向性を作成および設定します。 組織の目標に沿った品質とパフォーマンスの測定戦略を設定します。 個人とワークグループがタスクを効率的に実行できるようにする作業環境とリソースを提供します。 採用、報酬、昇進、懲戒手続きなどの正式な組織プロセスの実装を主導します。