ガバナンス GOVN

意思決定、ステークホルダとの関係の管理、および正当な権限の特定のためのフレームワークを定義および運用します。

ガイダンスノート

ガバナンスは、特定の活動に適用することも、組織全体で単一の統合フレームワークにすることもできます。

専門分野には、セキュリティ、情報、テクノロジ、アーキテクチャ、エンタープライズIT、サービス管理が含まれますが、これらに限定されません。

組織の義務は、立法、規制、契約、および合意された基準/ポリシーまたは倫理的枠組みの順守を含むがこれらに限定されない、外部または内部の場合があります。

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

組織が意思決定を行い、ステークホルダ関係を管理し、正当な権限を特定するためのルール、慣行、およびプロセスのシステムを定義および運用する。
組織の活動を指示、評価、監視する方法を決定する。
ステークホルダの要件を満たすための戦略的および運用上のフレームワーク、ポリシー、意思決定、ビジネスプロセス、および計画の開発と運用

ガバナンスは、多くのSFIAスキルで明示的に参照されています。専門家は、ガバナンスプロセス、レビュー、および開発に専門知識を提供する場合がありますが、それは、SFIAのガバナンススキルが必要であることを意味するものではありません。

このスキルに対する責任レベル

ガバナンス: レベル 1-5

このスキルは、通常、これらのレベルの責任と説明責任では観察または実践されません。

ガバナンス: レベル 6

ガバナンスフレームワークを実装して、ガバナンス活動を実行できるようにします。説明責任の定義された領域内で、組織の価値観、倫理、およびより広範なガバナンスのフレームワークを反映した適切なガバナンスの要件を決定します。委任された権限、利益、機会、コスト、およびリスクを伝達します。管理活動から適切かつ十分に独立したガバナンス慣行のレビューを主導します。関連する規制当局に対する組織の連絡先として機能し、組織と外部のステークホルダとの間の適切な関係を保証します。

ガバナンス: レベル 7

規制、法律、または契約に基づく組織の義務を果たすためのガバナンスフレームワークの定義、実装、および監視を指示します。組織のガバナンス活動にリーダーシップ、方向性、および監視を提供します。効果的な透明性を備えた組織のガバナンス目標を達成するための活動を実行するために必要なリソースを確保します。組織が利益、機会、コスト、およびリスクの合意されたバランスで義務を果たすことができるという保証をステークホルダに提供します。