Gobierno GOVN
Definir y operar un marco para tomar decisiones, gestionar las relaciones con los interesados e identificar la autoridad legítima.
Notas orientativas
El gobierno puede aplicarse a actividades específicas o puede ser un único marco integrado en toda la organización.
Las especialidades incluyen, entre otras, seguridad, información, tecnología, arquitecturas, TI empresarial y gestión de servicios.
Las obligaciones de una organización pueden ser externas o internas e incluyen, entre otras, obligaciones legislativas, reglamentarias, contractuales y el cumplimiento de los estándares/las políticas o marcos éticos acordados.
Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:
- definir y operar el sistema de reglas, prácticas y procesos mediante los cuales la organización toma decisiones, gestiona las relaciones con los interesados e identifica la autoridad legítima
- determinar cómo dirigir, evaluar y supervisar las actividades de una organización
- desarrollar y operar marcos estratégicos y operativos, políticas, toma de decisiones, procesos de negocio y planes para cumplir con los requisitos de los interesados
Se hace referencia al gobierno explícitamente en muchas habilidades de SFIA. Los profesionales pueden contribuir con conocimientos especializados a los procesos, revisiones y desarrollos del gobierno, pero eso no implica que necesiten la habilidad de gobierno de SFIA.
Niveles
| Definido en estos niveles: | 6 | 7 |
Haga clic para saber por qué las habilidades de SFIA no están definidas en los 7 niveles.
Gobierno: Niveles 1-5
Esta habilidad no se observa típicamente al trabajar en estos niveles de responsabilidad.
Gobierno: Nivel 6
Implementa el marco de gobierno para permitir que se lleve a cabo la actividad de gobierno.
Dentro de un área definida de responsabilidad, determina los requisitos para un gobierno adecuado que refleje los valores, la ética y los marcos de gobierno generales de la organización. Comunica la autoridad delegada, los beneficios, las oportunidades, los costos y los riesgos.
Lidera las revisiones de las prácticas de gobierno con adecuada y suficiente independencia de la actividad de gestión.
Actúa como el contacto de la organización ante las autoridades reglamentarias relevantes y se asegura de que haya relaciones adecuadas entre la organización y los interesados externos.
Gobierno: Nivel 7
Dirige la definición, la implementación y el monitoreo del marco de gobierno para cumplir con las obligaciones de la organización en virtud de las reglamentaciones, la ley o los contratos.
Proporciona liderazgo, dirección y supervisión para las actividades de gobierno de la organización.
Asegura los recursos necesarios para ejecutar actividades y alcanzar los objetivos de gobierno de la organización con una transparencia efectiva.
Asegura a los interesados que la organización puede cumplir sus obligaciones con un equilibrio acordado de beneficios, oportunidades, costos y riesgos.