Planificación estratégica ITSP

Crear y mantener una estrategia para alinear las acciones, planes y recursos organizacionales con los objetivos comerciales.

Notas orientativas

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • iterar y revisar planes estratégicos 
  • desarrollar planes para impulsar y ejecutar la estrategia
  • trabajar con las partes interesadas para comunicar e integrar la gestión estratégica a través de objetivos, responsabilidades y supervisión del progreso

Planificación estratégica: Nivel 5

Compara información y crea reportes y perspectivas para soportar los procesos de gestión estratégica.

Se asegura de que todos los interesados estén conscientes del enfoque de gestión estratégica y los plazos acordados. Brinda apoyo y orientación para ayudar a las partes interesadas a adherirse al enfoque.

Desarrolla y comunica planes para impulsar la estrategia y la planificación de cambios asociada.

Contribuye al desarrollo de políticas, estándares y directrices para el desarrollo y la planificación de la estrategia.

Planificación estratégica: Nivel 6

Establece políticas, estándares y directrices sobre cómo la organización dirige el desarrollo y la planificación de la estrategia.

Lidera y gestiona la creación o revisión de una estrategia que cumpla los requerimientos del negocio.

Desarrolla, comunica, implementa y revisa los procesos que aseguran la integración de la gestión estratégica en la gestión operacional de la organización.

Planificación estratégica: Nivel 7

Lidera la definición, implementación y comunicación del marco de gestión estratégica de la organización.

Dirige la creación y revisión de una estrategia y planes para apoyar los requisitos estratégicos del negocio.