リリースと展開 RELM
新規および変更されたサービスおよび機能を使用可能にするために必要なプロセス、システム、および機能を適用します。
ガイダンスノート
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- ライブ環境にリリースするためのソフトウェアの変更と更新のパッケージ化と展開
- コンテナ化とオーケストレーションのための自動化ツールを使用した継続的デリバリー/デプロイメントの管理
- ソフトウェアの依存関係、バージョン、およびライブラリ制御のためのパッケージ管理ツールまたはアプリケーションライフサイクル管理ツールの使用
- 変更を組み合わせて、新しいサービスを提供したり、既存のサービスを更新したりするリリースを作成します。
- 確立された安全性、セキュリティ、品質基準を順守する。
- 運用管理とユーザーコミュニティへの制御された効果的なハンドオーバーを可能にします。
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
リリースと展開: レベル 3
特定の展開アクティビティに承認されたツールと手法を使用します。 活動の記録、結果の記録、および実施された技術活動の文書化を管理します。
リリースと展開: レベル 4
リリーススケジューリングへの入力について、リリースコンポーネントをアセスおよび分析します。 ソフトウェアの配信、展開、および構成のためのツールと方法を維持および管理します。 リリースプロセスと手順を維持します。
リリースと展開: レベル 5
リスクアセスメントを含む、リリースパッケージのアセスメント、分析、計画、および設計を主導します。 リリースのスケジュール設定と進捗状況の伝達について、ビジネスチームおよびテクノロジチームと連携します。 リリース後のレビューを実施します。 リリースプロセスと手順が適用され、必要に応じてリリースをロールバックできるようにします。 適切なリリースおよび展開手法、プロセス、および自動化ツールの採用を特定、評価、および管理します。
リリースと展開: レベル 6
開発と本番/運用の両方のコンテキストで組織のリリースポリシーを設定します。 プロセス、ツール、およびリソースを実装して、サービス、サービスコンポーネント、およびパッケージの移行が計画され、準拠していることを確認します。 テスト、検証、および構成管理がすべてのリリースおよび展開アクティビティに含まれていることを確認します。 重要なリリースアクティビティとエスカレーションのポイントの承認を提供します。