DevOps-Kultur

Das Etablieren und Bereitstellen einer Umgebung für Entwicklung, kontinuierliche Verbesserung und sicheren Betrieb von Produkten und Dienstleistungen zu Software und Systemen.

Planung und Implementierung von Prozessen für das Risikomanagement im gesamten Unternehmen, abgestimmt auf Organisationsstrategie und Governance-Rahmen.

Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.

Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.

Systematische Analyse, Steuerung und Beeinflussung von Stakeholder-Beziehungen, um durch strukturiertes Engagement für beide Seiten vorteilhafte Ergebnisse zu erzielen.

Das Bewerten von Kenntnissen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in allen Belangen, ob formell oder informell, gegen Rahmenwerke wie z. B. das SFIA.

Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.

Das Planen, Schätzen und Ausführen von Arbeiten zur Systementwicklung nach Zeit-, Budget- und Qualitätszielen.

Systematische Erfassung, Entwicklung und Nutzung von lebenswichtigem Wissen zur Wertschöpfung und Steigerung der Organisationsleistung.

Das Verbessern der Leistung des Unternehmens durch das Entwickeln der Leistung von Einzelpersonen und Arbeitsgruppen, um die vereinbarten Ziele mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.

Das Optimieren der Motivation und Arbeitsweise der Arbeitnehmer, das Fördern von Arbeitnehmern und das Unterstützen ihrer Gesundheit und ihres Wohlbefindens.

Planung, Analyse und Gestaltung von Jobrollen und -strukturen, die auf organisatorische Anforderungen, Ziele und Kultur abgestimmt sind.