Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

SFIA-Ansicht: Digitale Kultur, Kompetenzen und Fähigkeiten

Digitale Kultur, Kompetenzen und Fähigkeiten

Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV

Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.

Lieferantensuche SORC

Das Verwalten oder Beraten bezüglich der Beschaffung oder Kommissionierung von Produkten und Dienstleistungen.

Unternehmensdesign und ‑implementierung ORDI

Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.

Kompetenzbewertung LEDA

Das Bewerten von Kenntnissen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in allen Belangen, ob formell oder informell, gegen Rahmenwerke wie z. B. das SFIA.

Entwurf und Entwicklung von Lernressourcen TMCR

Das Entwerfen und Entwickeln von Ressourcen, um Kenntnisse zu vermitteln, Kompetenzen zu entwickeln und Verhaltensweisen zu ändern.

Wissensmanagement KNOW

Die Verwaltung wichtiger Kenntnisse zur Schaffung von Werten für das Unternehmen.

Unternehmensänderungsmanagement CIPM

Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.

Leistungsmanagement PEMT

Das Verbessern der Leistung des Unternehmens durch das Entwickeln der Leistung von Einzelpersonen und Arbeitsgruppen, um die vereinbarten Ziele mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.

Arbeitnehmererfahrung EEXP

Das Optimieren der Motivation und Arbeitsweise der Arbeitnehmer, das Fördern von Arbeitnehmern und das Unterstützen ihrer Gesundheit und ihres Wohlbefindens.