إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

إدارة المرافق DCMA بيتا

(unchanged)

تخطيط وتصميم وإدارة المباني والفضاء والمرافق التي تشكل مجتمعة الأصول الخاصة بتكنولوجيا المعلومات

الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية

SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.

  • هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
  • قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
    • المحتوى المترجم من SFIA 8
    • مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
  • سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
  • يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.

ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.

ملاحظات إرشادية:

(modified)

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • تنفيذ أدوات إدارة مركز البيانات والإشراف عليها
  • توفير وإدارة البيئة المادية بما في ذلك التيار والمساحة ونظم التبريد
  • ضمان الالتزام بمعايير السلامة والأمن والجودة المعمول بها
  • ضمان الالتزام بلوائح الصحة والسلامة الإلزامية في مكان العمل
  • تطوير وتنفيذ سياسات السلامة الكهربائية
  • تطوير وتنفيذ سياسات التحكم في الوصول المادي
  • تحليل البيانات البيئية وإحصاءات استخدام الطاقة لإبلاغ عملية اتخاذ القرار
  • صياغة استراتيجيات الاستدامة للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات
  • تقييم ودمج الممارسات الجيدة الناشئة في إدارة مراكز البيانات

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

2 3 4 5 6

إدارة المرافق: المستوى2

المستوى الثاني- يساعد: جوهر المستوى: تقديم المساعدة للآخرين، والعمل تحت إشراف روتيني، واستخدام تقديره لحل المشكلات الروتينية. التعلم بنشاط من خلال التدريب والخبرات في العمل.

(new)

يساعد في المهام المتعلقة بمنح ومراقبة وإعداد التقارير بشأن ضوابط الوصول المادية تحت الإشراف الروتيني. يتبع الإجراءات والمبادئ التوجيهية المعمول بها لدعم صيانة البيئة المادية. يساعد في إنشاء الوثائق وصيانتها.

إدارة المرافق: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: جوهر المستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة التقدير، وإدارة العمل الخاص به ضمن المواعيد النهائية. تعزيز المهارات والتأثير بشكل استباقي في مكان العمل.

(modified)

يراقب الامتثال للعمليات المتفق عليها ويحقق في حالات عدم الامتثال ويقيمها ويحلها، ويصعدها عند الضرورة. يعالج طلبات الوصول المادي ويراقب أنظمة التحكم في الوصول ويقدم تقارير عن الأنشطة المتعلقة بالوصول.

إدارة المرافق: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: جوهر المستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

(unchanged)

يستخدم أدوات إدارة مركز البيانات لاستخلاص المعلومات الإدارية الخاصة بالطاقة والتبريد والمساحة، والتحقيق في المشاكل عندما يقتضي الأمر. يقوم بتنفيذ أعمال التدقيق والفحص الاعتيادية للتأكد من الالتزام بالسياسات والإجراءات. يعمل على تيسير تنفيذ اختبارات السلامة الكهربائية الإلزامية.

إدارة المرافق: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: جوهر المستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله والعمل تحت إشراف واسع النطاق. المسؤولية عن تحقيق نتائج عمل مهمة، من التحليل إلى التنفيذ إلى التقييم.

(unchanged)

يعمل على تطوير معايير وعمليات ووثائق مراكز البيانات وتحديثها باستمرار. يسعى إلى تحسين كفاءة تعبئة فضاء مركز البيانات. يضمن الالتزام بجميع السياسات والعمليات ذات الصلة. يستخدم أدوات إدارة مركز البيانات لتخطيط وتسجيل وإدارة البنية التحتية ومصادر الطاقة والفضاء وقدرات التبريد المثبتة، ويراقب الاستخدام والإجراءات التي يتم اتخاذها للوفاء بمستهدفات المؤسسة الخاصة بالاستدامة.

إدارة المرافق: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: جوهر المستوى: يتمتع بنفوذ تنظيمي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر القيادة، ويعزز التعاون التنظيمي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

(modified)

يضع السياسات التنظيمية لإدارة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، ويضمن التوافق مع ممارسات الصناعة المعترف بها. يطور استراتيجيات للتنبؤ بمتطلبات مساحة مركز البيانات المستقبلية وتلبيتها. يتحمل المسؤولية الكاملة عن الالتزام بلوائح الصحة والسلامة وسياسات السلامة الكهربائية. يحدد وينفذ ممارسات الصناعة المعترف بها لمواءمة الخطط المستقبلية مع أهداف الاستدامة المؤسسية.