إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

تصميم الأجهزة HWDE

تحديد نموذج لتصميم الأجهزة لهندسة نظام بعينه.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

3 4 5 6

ملاحظات إرشادية:

تضم الأمثلة على الأجهزة الخاصة بالحوسبة والاتصالات على سبيل المثال لا الحصر المعالجات من أشباه الموصّلات وأنظمة الحوسبة عالية الأداء (HPC) ومعالج الإشارات الرقمية (DSP) وشرائح معالجات الرسوم.

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • تحديد كيف تتناسب مكونات الأجهزة مع النظم وتتكامل مع البرمجيات حسب الاقتضاء.
  • اختيار مكونات الأجهزة وتصميمها وتحديد مواصفاتها وتحقيق التكامل بينها ووضع نماذج أولية لها.
  • الالتزام بمعايير المجال بما فيها التوافق والسلامة والأمن والموثوقية والاستدامة.

عادة ما يتصل هذا بالتكامل مع بنية تكنولوجيا المعلومات أو إحدى شبكاتها أو الارتباط بأيهما.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

تصميم الأجهزة: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: السمات الجوهرية للمستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة السلطة التقديرية، وإنجاز العمل الموكل إليه في المواعيد النهائية المحددة. التعزيز الاستباقي للمهارات والتأثير في مكان العمل.

يتبع نهج معيارية وأنماط تصميم منتقاة لتصميم مكونات الأجهزة البسيطة. يطلب الإرشاد عند الخروج عن أنماط التصميم الموضوعة. يأخذ في الاعتبار جميع المستهدفات من حيث الاشتراطات الخاصة بالبيئة والأداء والأمان والسلامة والموثوقية والاستدامة. يترجم التصميمات المنطقية إلى تصميمات مادية. يختبر أداء النماذج ونواتج الإنتاج مقارنة بالمواصفات الموضوعة. يقدم تصميمات للأجهزة بغرض اعتمادها. يوثّق جميع الأعمال باستخدام المعايير والأساليب والأدوات المطلوبة.

تصميم الأجهزة: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: السمات الجوهرية للمستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

يقوم بتصميم مكونات الأجهزة مع مراعاة المتطلبات الخاصة بالبيئة المستهدفة والأداء والأمان والسلامة والموثوقية والاستدامة. يقوم بترجمة التصاميم المنطقية إلى تصاميم ملموسة، وتسليم نماذج أولية فنية من المكونات المقترحة للموافقة عليها وتنفيذها. يقوم بتصميم اختبارات قياس أداء النماذج الأولية والوحدات المنتجة على أساس المواصفات والاسترشاد بالنتائج في عمليات إعادة التطوير المتكررة.

تصميم الأجهزة: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله، والعمل تحت إشراف واسع النطاق. أن يكون مسؤولاً عن تحقيق نتائج عمل مهمة، بدءًا من التحليل، مرورًا بالتنفيذ ووصولاً إلى التقييم.

يحدد مواصفات مكونات/نظم الأجهزة المعقدة ويقوم بتصميمها. يختار معايير ووسائل وأدوات التصميم المناسبة، بما يتفق مع السياسات المؤسسية المتفق عليها، ويعمل على ضمان تطبيقها بفاعلية. يجري تحليل أثر لخيارات التصميم الرئيسية ويقوم بتقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بها. يعمل على ضمان تحقيق تصاميم الأجهزة للتوازن بين المتطلبات الوظيفية ومتطلبات جودة الخدمة والأمان وإدارة النظم والموثوقية والاستدامة. يراجع التصميمات التي قام بها الآخرون لضمان اختيار التقنية المناسبة، واستخدام الموارد بكفاءة، والتكامل الفعال للنظم المتعددة والتقنية. يساهم في وضع سياسة اختيار المكونات.

تصميم الأجهزة: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: السمات الجوهرية للمستوى: يتمتع بنفوذ مؤسسي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر سمات قيادية، ويعزز روح التعاون المؤسسي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

يقدم توجيهًا عامًا ويقود عملية تصميم الأجهزة داخل أحد المشروعات. يؤثر على النماذج الصناعية لتطوير التكنولوجيا الجديدة ومكوناتها. يقوم بتطوير استراتيجيات شراء فعالة، بما يتفق مع احتياجات العمل. يدفع نحو تبني الاستراتيجيات والسياسات والمعايير المؤسسية الخاصة بتصميم الأجهزة وضمان الالتزام بها.