إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

دعم خدمة العملاء CSMG

إدارة وتشغيل خدمة العملاء أو أعمال الخدمات المكتبية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

1 2 3 4 5 6

ملاحظات إرشادية:

يمكن إدارة دعم خدمة العملاء وتقديم هذه الخدمة عبر قنوات عدة منها على سبيل المثال لا الحصر فرق من أفراد في نفس الموقع وفرق افتراضية مكونة من أفراد في مواقع كثيرة وتكنولوجيا آلية وروبوتات الخدمة.

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • إدارة الوظائف والفرق الخاصة بخدمة العملاء
  • يعمل كجهة اتصال لدى المستخدمين والعملاء
  • يستجيب للمشكلات المبلغ عنها
  • يتولى طلبات الحصول على معلومات
  • يتولى طلبات السماح بالوصول للتطبيقات والنظم والخدمات
  • يستجيب للطلبات الخاصة بالخدمات.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

دعم خدمة العملاء: المستوى1

المستوى الأول- يتابع: السمات الجوهرية للمستوى: أداء المهام الروتينية تحت إشراف دقيق، واتباع التعليمات، وطلب التوجيه لإكمال العمل، وتعلم المهارات والمعارف الأساسية وتطبيقها.

يستقبل طلبات الخدمة ويتعامل معها، مع اتباع الإجراءات المتفق عليها. يقوم فوراً برصد الاتصالات الهاتفية، وذلك بحسب الضرورة. يسجل الحوادث وطلبات الخدمة ويحتفظ بالسجلات ذات الصلة.

دعم خدمة العملاء: المستوى2

المستوى الثاني- يساعد: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم المساعدة للآخرين، والعمل تحت إشراف روتيني، واستخدام تقديره الشخصي في حل المشكلات الروتينية، والتعلم النشط من خلال التدريب والخبرات المكتسبة أثناء العمل.

يستجيب لطلبات الخدمة من خلال توفير المعلومات لتمكين الوفاء بها. يقوم فوراً برصد الاتصالات الهاتفية التي لم تتم معالجتها، وذلك بحسب الضرورة. يقوم بتحديث السجلات ويبلغ المستخدمين بالإجراءات ويخطر الأشخاص ذوي الصلة بالإجراءات المتخذة.

دعم خدمة العملاء: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: السمات الجوهرية للمستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة السلطة التقديرية، وإنجاز العمل الموكل إليه في المواعيد النهائية المحددة. التعزيز الاستباقي للمهارات والتأثير في مكان العمل.

يكون بمثابة نقطة الاتصال الاعتيادية، بحيث يقوم باستلام ومعالجة طلبات الدعم. يستجيب لمجموعة واسعة من طلبات الخدمة للحصول على الدعم من خلال توفير المعلومات للوفاء بالطلبات أو تمكين حل المسألة. يقوم بالتحقيق والتشخيص الأولي ويقوم على وجه السرعة برصد وتخصيص المشاكل التي لم تحل، بحسب الاقتضاء. يساعد في تطوير المعايير، ويقوم بتطبيقها لتتبع المشكلات أو رصدها أو الإبلاغ عنها أو حلها أو تصعيدها. يساهم في إعداد وثائق الدعم.

دعم خدمة العملاء: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: السمات الجوهرية للمستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

يراقب قنوات تقديم الخدمات ويقوم بجمع البيانات الخاصة بالأداء. يساعد في التحديد والتطوير والبحث والتقييم فيما يتعلق بمعايير الخدمات. يطبق تلك المعايير لحل المشكلات أو تصعيدها ويقدم إحاطات فنية للموظفين.

دعم خدمة العملاء: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله، والعمل تحت إشراف واسع النطاق. أن يكون مسؤولاً عن تحقيق نتائج عمل مهمة، بدءًا من التحليل، مرورًا بالتنفيذ ووصولاً إلى التقييم.

يضطلع بمسؤولية الإدارة اليومية وتخطيط الموارد وتخصيص العمل للوفاء بمستويات الخدمة المتفق عليها. يحدد ويوافق ويطبق المعايير. يضمن تنفيذ متابعة ومراقبة أداء تقديم الخدمات وتحليل المقاييس والتقارير، وحل المشاكل. يصوغ مسودة السياسة ومعايير وإجراءات موظفي خدمة العملاء أو مكتب الخدمة. يضمن اكتمال وتحديث دليل (كتالوج) الخدمات المطلوبة والمدعومة.

دعم خدمة العملاء: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: السمات الجوهرية للمستوى: يتمتع بنفوذ مؤسسي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر سمات قيادية، ويعزز روح التعاون المؤسسي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

يؤثر على التوجه الاستراتيجي ويضطلع بالمسؤولية عن جميع مهام خدمة العملاء. يحدد قنوات ومستويات ومعايير الخدمة، وإجراءات مراقبة موظفي خدمة العملاء أو موظفي مكتب الخدمة. يؤيد ثقافة الخدمة اللازمة لتحقيق النتائج المؤسسية المطلوبة. يقود جهود تطوير وتنفيذ الأطر المؤسسية الخاصة بالشكاوى ومعايير الخدمة واتفاقات التشغيل. يضطلع بمسؤولية استمرارية العمل والامتثال القانوني والتنظيمي والتعاقدي.