数字世界的全球技能和能力框架

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变更分析

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业务情况分析 BUSA

调查业务情况,确定改进措施的建议。

可行性评估 FEAS

确定、评估及描述财务、技术和业务可行性的业务变更选项,以及战略一致性。

需求定义与管理 REQM

通过整个交付与运营生命周期管理需求。

业务建模 BSMO

生成现实世界、商业或游戏情境的抽象或提炼表示。

验收测试 BPTS

验证系统、产品、业务流程或服务,确定是否满足接受标准。