数字世界的全球技能和能力框架

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变更实施

组合管理 POMG

制定和应用管理框架,以确定和交付一系列的项目群、项目和/或持续服务。

项目群管理 PGMG

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。

项目管理 PRMG

使用适当的管理技术、协作、领导和治理,从项目中交付商定的成果。

项目组合、项目群和项目支持 PROF

对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。