变更规划

创造可能具有破坏性的新型方法执行业务活动。

提供领导力、建议和实施支持，以评估组织的能力，确定优先级和实施改进内容。

规划、设计和实施整合的组织结构与文化。

规划、设计和实施活动，将组织和人员过渡到所需的理想状态。

预测、规划和监测项目和项目群预期收益的出现和有效实现。