Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Suivi des technologies émergentes EMRG

Identification et évaluation des technologies, méthodes, techniques, produits et services nouveaux et émergents.

Levels of responsibility for this skill

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Notes d’orientation

Les activités peuvent inclure, mais sans s’y limiter :

  • évaluer la pertinence et l’impact potentiel (menaces et opportunités)
  • communiquer l’impact des technologies émergentes. 

Les évaluations peuvent porter sur des éléments facilitateurs, les coûts, la performance ou la durabilité.

Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
  • Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.

Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences

Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...

Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :

  • Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
  • Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.

Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.

Suivi des technologies émergentes: Niveau 4

Niveau 4 – Activer: Essence du niveau : Effectuer diverses activités complexes, soutenir et guider les autres, déléguer des tâches le cas échéant, travailler de manière autonome sous une direction générale et apporter son expertise pour atteindre les objectifs de l'équipe.

Soutient la surveillance de l’environnement externe et l’évaluation des technologies émergentes. Participe à la création des rapports et des feuilles de route technologiques et au partage des connaissances et des idées.

Suivi des technologies émergentes: Niveau 5

Niveau 5 – Assurer, conseiller: Essence du niveau : Fournit des conseils faisant autorité dans son domaine et travaille sous une direction générale. Il est responsable de l'obtention de résultats significatifs, de l'analyse à l'évaluation en passant par l'exécution.

Surveille l’environnement externe pour recueillir des renseignements sur les technologies émergentes. Évalue et documente les effets, menaces et possibilités pour l’organisation. Établit des rapports et des feuilles de route technologiques et partage ses connaissances et idées avec les autres.

Suivi des technologies émergentes: Niveau 6

Niveau 6 – Initier, influencer: Essence du niveau : exerce une influence significative sur l'organisation, prend des décisions de haut niveau, élabore des politiques, fait preuve de leadership, favorise la collaboration au sein de l'organisation et accepte de rendre des comptes dans des domaines clés.

Planifie et dirige l’identification et l’évaluation des technologies émergentes, ainsi que l’estimation de leur impact, notamment les menaces et les possibilités. Établit des feuilles de route alignées sur les plans organisationnels par rapport aux solutions technologiques émergentes. Discute avec les parties intéressées et les influence pour obtenir l’appui de l’organisation pour les feuilles de route technologiques. Élabore des directives organisationnelles pour la surveillance des technologies émergentes. Collabore avec les parties internes et externes pour faciliter la collecte de renseignements.