Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Suivi des technologies émergentes EMRG Beta

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Identification et évaluation de technologies, produits, services, méthodes et techniques nouvelles et émergents.

Traduction française canadienne de SFIA 9 : Version bêta

SFIA 9 en anglais est maintenant disponible.

  • Ceci est une version bêta de SFIA 9 en français canadien.
  • Nous l'avons créée en utilisant la Phrase Localization Platform, en combinant :
    • Le contenu traduit de SFIA 8
    • Les contributions de 7 principaux fournisseurs de traduction automatique
  • Nous mettrons cette traduction à jour après révision et contrôle de la qualité.
  • SVP, contactez-nous si vous remarquez des erreurs ou si vous avez des questions.

Note : Bien que la traduction automatique aide à créer des versions initiales, la révision professionnelle assure la précision et un langage adapté au contexte.

Notes d’orientation

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Cette compétence implique de suivre, d'évaluer et de rendre compte systématiquement des technologies émergentes et de leur impact potentiel sur l'organisation.

Les activités peuvent inclure -- mais ne sont pas limitées à :

  • effectuer des analyses régulières de l'environnement technologique
  • évaluer les avantages et les risques potentiels des nouvelles technologies
  • préparer des rapports et des notes d'information sur les tendances émergentes à l'intention des parties prenantes
  • recommander des projets pilotes ou des preuves de concept pour des technologies prometteuses
  • collaborer avec des équipes de recherche et développement (R&D) pour explorer des applications innovantes
  • assister à des conférences sectorielles et nouer des contacts avec des fournisseurs de technologies
  • l'élaboration de cadres d'évaluation de l'état de préparation technologique et de l'adéquation organisationnelle
  • conseiller sur les implications stratégiques de l'adoption des technologies émergentes.

Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
  • Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.

Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences

Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...

Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :

  • Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
  • Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.

Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.

Levels of responsibility for this skill

4 5 6

Suivi des technologies émergentes: Niveau 4

Niveau 4 -- Activer: Essence du niveau : Effectuer diverses activités complexes, soutenir et guider les autres, déléguer des tâches le cas échéant, travailler de manière autonome sous une direction générale et apporter son expertise pour atteindre les objectifs de l'équipe.

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Soutient la surveillance de l’environnement externe et évaluation des technologies émergentes. Contribue à la création de rapports, feuilles de route technologiques et partage des connaissance et idées.

Suivi des technologies émergentes: Niveau 5

Niveau 5 - Assurer, aviser: Essence du niveau : Fournit des conseils faisant autorité dans son domaine et travaille sous une direction générale. Il est responsable de l'obtention de résultats significatifs, de l'analyse à l'évaluation en passant par l'exécution.

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Surveille l’environnement externe afin de recueillir des renseignements sur les technologies émergentes. Évalue et documente les effets, menaces et opportunités pour l’organisation. Crée des rapports et des plans d’évolution technologique et des idées avec d’autres.

Suivi des technologies émergentes: Niveau 6

Niveau 6 Initier, influencer: Essence du niveau : exerce une influence significative sur l'organisation, prend des décisions de haut niveau, élabore des politiques, fait preuve de leadership, favorise la collaboration au sein de l'organisation et accepte de rendre des comptes dans des domaines clés.

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Planifie et mène l’identification et l’évaluation de technologies émergentes et de leur impacts, menaces et opportunités potentiels. Crée des feuilles de route technologiques alignées aux plans organisationnels avec des solutions technologiques émergentes. Collabore et influence les parties prenantes concernées afin d’obtenir un engagement organisationnel aux feuilles de route technologiques. Développe des instructions organisationnelles pour la surveillance de technologies émergentes. Collabore avec les parties internes et externes afin de faciliter la collecte d’informations.