従業員経験 EEXP

従業員の関与と働き方を強化し、従業員に力を与え、健康と福祉をサポートします。

ガイダンスノート

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

個人の成長と学習の機会を提供する。
仕事の目的を達成する方法を決定するのに十分な個人の自由を提供し、必要に応じてサポートを利用できます。
作業環境内のさまざまなビュー、作業スタイル、および行動をサポートする。
仕事をするために必要なリソースを備えた安全で安全な作業環境を提供する。
透明性のあるコミュニケーションを提供し、リーダーシップへの信頼を築く。
精神的および肉体的健康をサポートする全体的なアプローチを提供します。

従業員という用語は、特定の雇用条件に限定されないことに注意してください。雇用主によっては、派遣社員や契約社員、サラリーマンが含まれる場合があります。

レベル

次のレベルで定義されます。

SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。

従業員経験: レベル 1-3

これらのレベルの責任を持つ仕事をしているときに、通常このスキルは観察されません。

従業員経験: レベル 4

組織の連絡先、コミュニケーションチャネル、プロセス、仕事の期待、マネージャーとの関係など、不確実な領域で割り当てられた同僚をサポートします。

従業員経験: レベル 5

従業員のやる気を引き出し、健康と福祉をサポートする作業慣行を実施します。個人の長所と好みを考慮して、長期的な開発目標とキャリアの機会について個人にガイダンスを提供します。従業員の関与を促進または影響する可能性のあるビジネスの方向性、ポリシー、および目的を伝達します。委任されたタスクの明確なコミュニケーションを確保し、個人の意欲を高め、権限を与えるのに十分な自律性を提供します。従業員の心身の健康意識を維持し、必要に応じてカウンセリングを行います。

従業員経験: レベル 6

従業員エンゲージメントのための組織戦略の実装を主導します。マネージャーが従業員の意欲を高め、健康と福祉をサポートする生産的な作業環境を提供することを保証します。リモート、仮想、およびオンサイトでの作業のための生産的な作業慣行を開始し、従業員のサポートの可用性を確保します。従業員の健康と福祉に関するポリシーを伝達および促進します。

従業員経験: レベル 7

このレベルの責任を持つ仕事をしているときに、通常このスキルは観察されません。