Вовлеченность персонала EEXP
Повышение вовлеченности сотрудников и совершенствование методов работы, расширение возможностей сотрудников и поддержка их здоровья и благополучия.
Методические рекомендации:
Деятельность может включать, но не ограничиваться:
- предоставление возможностей для личностного роста и обучения
- предоставление достаточной личной свободы для принятия решения о том, как достичь рабочих целей, с поддержкой в случае необходимости
- поддержка различных взглядов, стилей работы и поведения в рабочей среде
- обеспечение безопасной и надежной рабочей среды с ресурсами, необходимыми для выполнения работы
- обеспечение прозрачных коммуникаций и укрепление доверия к руководству
- обеспечение целостного подхода в поддержку психического и физического благополучия.
Обратите внимание, что термин работник не ограничивается конкретными условиями найма. В зависимости от работодателя он может включать временный и контрактный персонал, а также наемных работников.
Уровней
| Определяются на следующих уровнях: | 4 | 5 | 6 |
Нажмите, чтобы узнать, почему навыки SFIA не определены на всех 7 уровнях.
Вовлеченность персонала: Уровни 1-3
Этот навык обычно не проявляется при работе на этих уровнях ответственности.
Вовлеченность персонала: Уровень 4
Оказывает поддержку назначенным коллегам в таких неопределенных областях, как организационные контакты, каналы связи, процессы, ожидания от работы и отношения с руководителями.
Вовлеченность персонала: Уровень 5
Внедряет методы работы, которые мотивируют сотрудников и поддерживают их здоровье и благополучие. Предоставляет сотрудникам рекомендации по долгосрочным целям развития и карьерным возможностям, учитывая сильные стороны и предпочтения человека. Доводит до сведения сотрудников направления деятельности, политику и цели, когда они могут определять или влиять на вовлеченность сотрудников. Обеспечивает четкое информирование о делегированных задачах и предоставляет достаточную автономию для мотивации и расширения возможностей сотрудников. Следит за физическим и эмоциональным благополучием сотрудников и при необходимости предоставляет консультации.
Вовлеченность персонала: Уровень 6
Руководит реализацией организационных стратегий по вовлечению сотрудников. Обеспечивает создание менеджерами продуктивной рабочей среды, которая мотивирует сотрудников и поддерживает их здоровье и благополучие. Инициирует продуктивную рабочую практику для удаленной, виртуальной и выездной работы и обеспечивает доступность поддержки для сотрудников. Распространяет и продвигает политику в области здоровья и благополучия сотрудников.
Вовлеченность персонала: Уровень 7
Этот навык обычно не проявляется при работе на этом уровне ответственности.