Все навыки от А до Я

Список всех навыков в SFIA от А до Я

Название	Код навыка	Описание.
укрепление организационного потенциала	OCDV	Обеспечение руководства, консультаций и поддержки в реализации для оценки организационных возможностей, а также для определения, приоритизации и внедрения улучшений.
улучшение бизнес процессов	BPRE	Создание новых и потенциально разрушительных подходов к ведению бизнеса.
управление активами	ASMG	Управление полным жизненным циклом активов от приобретения, эксплуатации, обслуживания до утилизации.
управление базой данных	DBAD	Установка, настройка, мониторинг, обслуживание баз и хранилищ данных, обеспечение производительности и безопасности, а также адаптация к развивающимся технологиям.
Управление брендом	BRMG	Управление стратегией бренда для создания и укрепления его идентичности и ценности в соответствии с организационными целями.
управление данными	DATM	Разработка и внедрение планов, политик и практик, обеспечивающих контроль, защиту и оптимизацию стоимости активов данных.
Управление документацией	RMGT	Планирование, внедрение и управление полным жизненным циклом организационных записей.
управление доступностью	AVMT	Обеспечение согласованного уровня доступности услуг для удовлетворения текущих и будущих потребностей бизнеса.
Управление идентификацией и доступом	IAMT	Управляет проверкой личности и разрешениями на доступ в организационных системах и средах.
Управление информацией	IRMG	Обеспечение эффективного управления и использования информационных активов.
Управление инновациями	INOV	Определение, приоритизация, инкубация и использование возможностей, предоставляемых информационными, коммуникационными и цифровыми технологиями.
управление качеством	QUMG	Определение и функционирование системы управления процессами и рабочими практиками для достижения целей организации в области качества.
Управление каталогом услуг	SCMG	Предоставление клиентам и пользователям источника постоянной информации о доступных услугах и продуктах.
управление конфигурацией	CFMG	Планирование, идентификация, контроль, учет и аудит элементов конфигурации (КЕ) и их взаимосвязей.
управление контрактами	ITCM	Управление и ведение официальных контрактов, удовлетворение потребностей поставщиков и клиентов в продукции и услугах.
Управление маркетингом	MKTG	Разработка, внедрение и управление маркетинговыми стратегиями и планами для достижения организационных целей и стимулирования роста бизнеса.
Управление маркетинговыми кампаниями	MKCM	Проведение, мониторинг и оптимизация маркетинговых кампаний по различным каналам для привлечения целевой аудитории и достижения желаемых результатов.
управление непрерывностью	COPL	Разработка, внедрение и тестирование системы обеспечения непрерывности бизнеса.
управление объектами	DCMA	Планирование, проектирование и управление зданиями, помещениями и объектами, которые в совокупности составляют ИТ-комплекс.
управление обучением и повышением квалификации	ETMG	Предоставление управленческих, консультационных и административных услуг для поддержки развития знаний, навыков и компетенций.
Управление организационными изменениями	CIPM	Планирование, проектирование и реализация мероприятий по переходу организации и людей в требуемое будущее состояние.
Управление поставками	DEMG	Обеспечение успешной поставки новых или обновленных продуктов и услуг путем эффективного руководства и сотрудничества в рамках определенных циклов поставки.
управление поставщиками	SUPP	Согласование целей и деятельности организации по работе с поставщиками со стратегиями и планами поиска поставщиков, сбалансированность затрат, эффективности и качества услуг.
управление проблемами	PBMG	Управление жизненным циклом всех проблем, которые возникли или могут возникнуть при оказании услуги.
управление продуктом	PROD	Управление и разработка продуктов или услуг на протяжении всего их жизненного цикла - от создания, роста, зрелости и спада до выхода из эксплуатации.
управление проектами	PRMG	Достижение согласованных результатов проекта путем применения соответствующих методов управления, сотрудничества, лидерства и руководства в конкретных проектах и организационных контекстах.
управление программами	PGMG	Определение, планирование и координация комплекса связанных проектов и мероприятий в поддержку конкретных бизнес-стратегий и целей.
Управление рисками	BURM	Планирование и внедрение процессов управления рисками на предприятии, согласованных с организационной стратегией и системой управления.
управление спросом	DEMM	Анализ и проактивное управление спросом со стороны бизнеса на новые услуги или модификации существующих функций или объемов услуг.
Управление технологическими услугами	ITMG	Управление предоставлением технологических услуг для удовлетворения определенных организационных потребностей.
Управление тендерами/предложениями	BIDM	Управление подготовкой и подачей заявок и предложений по контрактам, грантам, проектам или услугам.
управление уровнем обслуживания	SLMO	Согласование целевых показателей уровня обслуживания, оценка, мониторинг и управление предоставлением услуг в соответствии с целевыми показателями.
управление внешней памятью	STMG	Предоставление, настройка и оптимизация локальных и облачных решений для хранения данных, обеспечение доступности, безопасности и соответствия бизнес-целям.
управление выгодами	BENM	Прогнозирование, планирование и контроль за появлением и эффективной реализацией ожидаемых выгод от проектов и программ.
Управление выпуском	RELM	Управление выпуском новых и обновленных сервисов в производство, обеспечение соответствия бизнес-целям и стандартам соответствия.
Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами	RLMT	Систематический анализ, управление и влияние на отношения с заинтересованными сторонами для достижения взаимовыгодных результатов путем структурированного взаимодействия.
Управление затратами	COMG	Планирование, контроль и анализ затрат для эффективного использования финансовых ресурсов.
управление знаниями	KNOW	Систематический сбор, развитие и использование жизненно важных знаний для создания стоимости и повышения эффективности работы организации.
управления портфелем инвестиций	POMG	Разработка и применение системы управления для определения и реализации портфеля программ, проектов и/или текущих услуг.
управления разработкой систем	DLMG	Планирование, оценка и выполнение работ по разработке систем в соответствии с установленными сроками, бюджетом и качеством.
управления служебной деятельностью	PEMT	Повышение эффективности работы организации путем развития деятельности отдельных сотрудников и рабочих групп для достижения согласованных целей с измеримыми результатами.
урегулирование инцидентов	USUP	Координация ответных мер на различные инциденты с целью минимизации негативных последствий и быстрого восстановления услуг.
Установка и удаление систем	HSIN	Установка и тестирование или вывод из эксплуатации и удаление систем или системных компонентов.
устойчивость	SUST	Консультирование и руководство инициативами в области устойчивого развития, направленными на снижение воздействия на окружающую среду и обеспечение соблюдения соответствующих стандартов и норм.
визуализация данных	VISL	Содействие пониманию данных путем отображения концепций, идей и фактов с помощью графических представлений.
Вовлеченность персонала	EEXP	Повышение вовлеченности сотрудников и совершенствование методов работы, расширение возможностей сотрудников и поддержка их здоровья и благополучия.
Высокопроизводительные вычисления	HPCC	Использование передовых компьютерных систем и специальных методов программирования для решения сложных вычислительных задач.