التخطيط الاستراتيجي ITSP
وضع استراتيجية والتأكيد عليها والالتزام بها كي تتوائم أعمال وخطط وموارد المؤسسة مع أهداف العمل وتطوير الخطط لدفع الاستراتيجية وتنفيذها. العمل مع أصحاب المصلحة لتعميم وتضمين الإدارة الاستراتيجية عبر الأهداف وعمليات المساءلة ومتابعة التقدم في العمل.
مستويات المسؤولية عن هذه المهارة
| 5 | 6 | 7 |
التخطيط الاستراتيجي: المستويات 1-4
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذه المستويات من المسؤولية والمساءلة.
التخطيط الاستراتيجي: المستوى5
يضمن التزام جميع أصحاب المصلحة بالنهج والجداول الزمنية الخاصة بالإدارة الاستراتيجية لتقنية المعلومات. يجمع ويرتب المعلومات ويعد التقارير ويطرح الرؤى لدعم عمليات الإدارة الاستراتيجية لتقنية المعلومات. يضع ويعمم الخطط للارتقاء بالاستراتيجية. يساهم في تطوير السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية لتطوير استراتيجية تقنية المعلومات وتخطيطها.
التخطيط الاستراتيجي: المستوى6
يضع السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية حول كيفية قيام المؤسسة بتطوير الاستراتيجية وتخطيطها. يقود ويدير جهود وضع أو استعراض استراتيجية لتقنية المعلومات تفي بمتطلبات العمل. يطور ويعمم ويطبق ويراجع العمليات التي تضمن تأصيل الإدارة الاستراتيجية لتقنية المعلومات في الإدارة والخطط التشغيلية الخاصة بالمؤسسة.
التخطيط الاستراتيجي: المستوى7
يقود عملية تحديد وتطبيق وتعميم إطار عمل الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة ويوجه ويدير جهود وضع ومراجعة استراتيجية وخطط تقنية المعلومات لدعم المتطلبات الاستراتيجية للعمل.