O modelo global de competências para o mundo digital

Inteligência de negócio (BI) BINT Beta

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Desenvolvimento, produção e fornecimento de informações gerenciais regulares e pontuais para fornecer insights e auxiliar na tomada de decisões.

Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta

SFIA 9 em inglês já está disponível.

  • Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
  • Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
    • Conteúdo traduzido do SFIA 8
    • Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
  • Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
  • Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.

Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.

Notas orientativas

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Normalmente aplicada no suporte às necessidades operacionais por meio de processos de gestão e governança. Podem ser atividades pontuais ou regulares alinhadas aos ciclos de planejamento e relatórios da organização.

As atividades podem incluir, entre outros:

  • entender as necessidades e objetivos do negócio
  • identificar e validar conjuntos de dados internos e externos gerados a partir de uma gama diversificada de processos operacionais e de negócios
  • transformar os resultados da análise em algo que possa ser comunicado às partes interessadas usando painéis e relatórios
  • interpretação e análise de dados, análise comparativa, benchmarking, análise de tendências
  • reunião de dados para a comunicação de temas e tendências claras
  • foco na qualidade dos dados para fornecer confiança na tomada de decisões em uma única versão da realidade.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...
  • Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

  • Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
  • Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
  • Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

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Inteligência de negócio (BI): Nível 2

Nível 2 - Auxilia: Essência do nível: Presta assistência a outras pessoas, trabalha sob supervisão rotineira e usa seu critério para resolver problemas rotineiros. Aprende ativamente por meio de treinamento e experiências no trabalho.

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Auxilia na criação de relatórios regulares de inteligência de negócios utilizando ferramentas padrão. Suporta a preparação de dados a partir de fontes existentes.

Inteligência de negócio (BI): Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, exerce discrição e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

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Fornece e prepara dados para análise e executa atividades de análise padronizadas de inteligência de negócios. Cria e entrega relatórios padronizados, de acordo com as necessidades das partes interessadas e em conformidade com padrões previamente acordados. Verifica a necessidade de análises de inteligência de novos negócios e revisadas. Contribui para recomendação de melhorias. Envolve-se como partes interessadas, sob orientação.

Inteligência de negócio (BI): Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

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Suporta as necessidades de inteligência de negócios em processos específicos de gestão, governança ou em áreas operacionais. Verifica a necessidade de relatórios e análises de inteligência de negócios em situações de alguma complexidade e ambiguidade. Seleciona e aplica ferramentas e técnicas de inteligência de negócios não convencionais para fornecer insights e auxiliar na tomada de decisões. Seleciona, adquire e integra dados para análise. Identifica oportunidades para digitalizar e simplificar o manuseio de dados operacionais e otimizar os recursos de inteligência de negócios.

Inteligência de negócio (BI): Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

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Planeja e gerencia atividades de inteligência empresarial. Assegura que os processos, procedimentos e práticas de inteligência empresarial sejam robustos, eficientes e adequados ao propósito, com foco na automação, controles-chave e qualidade de dados. Assessoria sobre os padrões, procedimentos, métodos, ferramentas e técnicas disponíveis. Gerencia revisões dos benefícios e valor das técnicas e ferramentas de inteligência empresarial e recomenda melhorias. Contribui para o desenvolvimento de políticas, padrões e diretrizes de análise.