确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。
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使用适当的管理技术、协作、领导和治理,从项目中交付商定的成果。
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技能
对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。
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确定、评估及描述财务、技术和业务可行性的业务变更选项,以及战略一致性。
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验证系统、产品、业务流程或服务,确定是否满足接受标准。
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提供领导力、建议和实施支持,以评估组织的能力,确定优先级和实施改进内容。
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