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Das Angleichen der Technologiestrategie eines Unternehmens an Geschäftsmission, ‑strategie und ‑prozesse sowie das Dokumentieren anhand von Architekturmodellen.

Das Entwickeln und Kommunizieren einer multidimensionalen Lösungsarchitektur, um die vereinbarten Geschäftsergebnisse zu liefern.

Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.

Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.

Die systematische Schaffung neuen Wissens durch das Erfassen von Daten, Innovation, Experimentieren, Beurteilung und Verbreitung.

Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen ...

Das Bewerten der Attraktivität möglicher Investitionen oder Projekte.

Unterstützt die effektive Nutzung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen.

Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.

Die Beratung, Unterstützung und Führung, um es dem Unternehmen zu ermöglichen, negative Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren.