SFIA-Ansicht: Planung von Änderungen Beta
Planung von Änderungen
Optimierung von Geschäftsprozessen BPRE
(unchanged)
Das Erstellen neuer und potenziell bahnbrechender Ansätze zur Durchführung von Geschäftsaktivitäten.
Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV
(unchanged)
Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.
Unternehmensdesign und implementierung ORDI
(unchanged)
Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.
Unternehmensänderungsmanagement CIPM
(unchanged)
Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.
Jobanalyse und -gestaltung JADN
(new)
Planung, Analyse und Gestaltung von Jobrollen und -strukturen, die auf organisatorische Anforderungen, Ziele und Kultur abgestimmt sind.
Ermöglichung organisatorischer Veränderungen OCEN
(new)
Erleichtert kulturelle und Verhaltensänderungen, indem es Einzelpersonen und Teams ermöglicht, neue Arbeitsweisen einzubetten und sich an Veränderungen anzupassen.