资产管理 ASMG

管理资产从收购、运营、维护到处置的完整生命周期。

资产包括硬件、软件、数据、网络、云服务、设备、IP、许可、协议和保证。

整个生命周期包括资产的购置、存储、分配、移动和处置。

资产管理涉及财务、法律和技术方面的考虑。

活动可能包括但不限于：

定义的级别显示了技能和责任的增量进展。

您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人：

该技能的责任级别

级别 1 — 跟随: 该级别的本质：在密切监督下执行常规任务，遵照指示并需要指导来完成工作。学习并应用基本技能和知识。

级别 2 — 协助: 该级别的本质：为他人提供帮助，在日常监督下工作，利用自己的判断力解决常规问题。通过培训和在职经验积极学习。

使用商定的程序来创建和维护一份准确的资产记录。执行资产管理的相关活动。输出例行报告，协助资产管理活动和决策。

级别 3 — 应用: 该级别的本质：使用标准方法和程序执行各种任务，有时是复杂和非常规任务。在一般指导下工作，行使自主权，在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。

应用工具、技术和流程来创建和维护一份准确的资产记录。输出报告和分析，以支持资产管理活动和辅助决策。

级别 4 — 帮助: 该级别的本质：执行各种复杂的活动，支持和指导他人，在适当时委派任务，在一般指导下自主工作，并为实现团队目标贡献专业知识。

控制一个或多个重要领域的资产，确保对资产整个生命周期的管理得以实施。制作和分析授权资产的登记情况和历史记录，并核实所有这些资产均处于已知的状态和位置。采取行动突出潜在的非法资产实例并加以解决。

级别 5 — 确保，建议: 该级别的本质：在其专业内提供权威性指导，并在广泛的指导下开展工作。负责交付从分析、执行到评估的重要工作成果。

管理并维持遵守 IT 及服务资产的服务规定，符合商业及监管规定。识别、评估及传达相关风险。保障资产管理员，基础设施团队及企业保持协作，优化价值、维持控制及始终遵守适当的法律。

级别 6 — 主动，影响: 该级别的本质：对组织有重大影响，做出高层决策，制定政策，展现领导力，促进组织协作，并在关键领域接受问责。

制定整个组织的资产管理战略。与资产管理中涉及的策略、治理、范围和角色进行沟通。提高对资产管理在持续经济及有效提供服务中所起到的作用的认识与承诺。提供有关复杂资产管理问题的信息和建议。启动因购置、更改或继续拥有或使用资产、系统或服务的决定而产生的影响评估。

级别 7 — 制定战略，激励，动员: 该级别的本质：在最高组织级别运作，决定组织的总体愿景和战略，并对全面成功负责。