数字世界的全球技能和能力框架

资产管理 ASMG Beta

(unchanged)

管理资产从收购、运营、维护到处置的完整生命周期。

SFIA 9 简体中文翻译：测试版

SFIA 9 英文版现已可用。

  • 这是 SFIA 9 的简体中文测试版。
  • 我们使用 Phrase Localization Platform 创建了这个版本，结合了：
    • SFIA 8 的翻译内容
    • 7 家领先机器翻译提供商的贡献
  • 我们将在审核和质量检查后更新此翻译。
  • 如果您发现任何错误或有任何问题，请与我们联系。

注意：虽然机器翻译有助于创建初始版本，但专业审核能确保准确性和符合语境的用语。

指导说明

(modified)

资产包括硬件、软件、数据、网络、云服务、设备、IP、许可、协议和保证。

整个生命周期包括资产的购置、存储、分配、移动和处置。

资产管理涉及财务、法律和技术方面的考虑。

活动可能包括但不限于：

  • 就价值优化、成本控制、风险管理、决策支持以及监管或合同合规提供咨询
  • 管理硬件、软件许可、知识产权和合同义务
  • 采用国际标准进行资产管理
  • 与安全性、变更和配置管理进行集成
  • 解决未授权资产的问题和风险，例如但不限于未授权的软件副本、云服务和设备。

了解此技能的责任级别

在未定义较低级别的情况下...
  • 没有定义具体的任务和职责，因为该技能需要比这些级别的通常预期的更高的自主性、影响力和决策复杂性。您可以使用本质语句来了解与这些级别相关的一般职责。
如果未定义更高的级别...
  • 职责和问责制没有定义，因为这些更高层次涉及战略领导和更广泛的组织影响力，超出了这一特定技能的范围。请参阅本质陈述。

发展技能并展示与该技能相关的责任

定义的级别显示了技能和责任的增量进展。

在未定义较低级别的情况下...

您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人：

  • 学习与此技能相关的关键概念和原则及其对您的角色的影响
  • 执行相关技能（请参阅相关的 SFIA 技能）
  • 支持他人执行更高级别的任务和活动
如果未定义更高的级别...
  • 你可以通过发展更适合更高层次组织领导的相关技能来取得进步。

显示/隐藏额外的描述和级别。

该技能的责任级别

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资产管理: 级别 2

级别 2 - 协助: 该级别的本质：为他人提供帮助，在日常监督下工作，利用自己的判断力解决日常问题。通过培训和在职经验积极学习。

(unchanged)

使用商定的程序来创建和维护一份准确的资产记录。执行资产管理的相关活动。输出例行报告，协助资产管理活动和决策。

资产管理: 级别 3

级别 3 - 应用: 该级别的本质：使用标准方法和程序执行各种任务，有时是复杂和非例行的任务。在一般指导下工作，行使酌处权，在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。

(unchanged)

应用工具、技术和流程来创建和维护一份准确的资产记录。输出报告和分析，以支持资产管理活动和辅助决策。

资产管理: 级别 4

级别 4 - 帮助: 该级别的本质：执行各种复杂的活动，支持和指导他人，在适当时委派任务，在一般指导下自主工作，并为实现团队目标贡献专业知识。

(unchanged)

控制一个或多个重要领域的资产，确保对资产整个生命周期的管理得以实施。制作和分析授权资产的登记情况和历史记录，并核实所有这些资产均处于已知的状态和位置。采取行动突出潜在的非法资产实例并加以解决。

资产管理: 级别 5

级别 5 - 确保，建议: 级别的本质：在其领域内提供权威性指导，并在广泛的指导下开展工作。负责提供从分析、执行到评估的重要工作成果。

(unchanged)

管理并维持遵守 IT 及服务资产的服务规定，符合商业及监管规定。识别、评估及传达相关风险。保障资产管理员，基础设施团队及企业保持协作，优化价值、维持控制及始终遵守适当的法律。

资产管理: 级别 6

级别 6 - 主动，影响: 级别精髓：对组织有重大影响，做出高层决策，制定政策，展现领导力，促进组织协作，并在关键领域接受问责。

(unchanged)

制定整个组织的资产管理战略。与资产管理中涉及的策略、治理、范围和角色进行沟通。提高对资产管理在持续经济及有效提供服务中所起到的作用的认识与承诺。提供有关复杂资产管理问题的信息和建议。启动因购置、更改或继续拥有或使用资产、系统或服务的决定而产生的影响评估。