Gestão de contratos ITCM Beta
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Gestão e operação de contratos formais, atendendo às necessidades de fornecedores e clientes na prestação de produtos e serviços.
Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta
SFIA 9 em inglês já está disponível.
- Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
- Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
- Conteúdo traduzido do SFIA 8
- Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
- Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
- Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.
Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.
Notas orientativas
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As atividades podem incluir, entre outros:
- supervisionar contratos desde o início e negociação até a renovação ou rescisão
- assegurar comunicação e colaboração eficazes com equipes internas, fornecedores e clientes
- Manter o alinhamento com leis, regulamentos e políticas organizacionais
- avaliar o desempenho do contrato com base em métricas acordadas e indicadores-chave de desempenho (KPI)
- gerenciar variações e ajustes de contratos em resposta a necessidades de negócios em evolução ou condições de mercado
- avaliar e mitigar os riscos associados aos acordos contratuais
- integrar considerações de sustentabilidade e ética na gestão de contratos
- Usando software e ferramentas de gerenciamento de contratos para melhorar a eficiência e a precisão
- incorporando práticas de gerenciamento de contratos adaptadas a serviços baseados na nuvem.
Entendendo os níveis de responsabilidade dessa habilidade
Onde os níveis mais baixos não estão definidos...
- Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que normalmente é esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde os níveis mais altos não estão definidos...
- As responsabilidades e responsabilidades não são definidas porque esses níveis superiores envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.
Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade
Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.
Onde os níveis mais baixos não estão definidos...
Você pode desenvolver seus conhecimentos e apoiar outras pessoas que têm responsabilidade nesta área:
- Aprender os principais conceitos e princípios relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
- Executar habilidades relacionadas (consulte as habilidades relacionadas ao SFIA)
- Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Onde os níveis mais altos não estão definidos...
- Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas para níveis mais altos de liderança organizacional.
Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.
Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.
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Levels of responsibility for this skill
Nível 1
Gestão de contratos: Nível 2
(new)
Ajuda na coleta de dados de desempenho de contrato. Produzir relatórios padrão sobre o desempenho de contrato sob supervisão de rotina.
Gestão de contratos: Nível 3
(unchanged)
Atua como o ponto de contato rotineiro entre a organização e os fornecedores no que diz respeito à gestão de contratos. Suporta a coleta de dados de desempenho dos contratos. Cria relatórios padrão sobre o desempenho dos mesmos.
Gestão de contratos: Nível 4
(unchanged)
Fornece e coleta dados de desempenho de contratos (como valores e custos da cadeia de suprimentos) e monitora o seu desempenho em relação aos principais indicadores de desempenho. Identifica e reporta desempenho insatisfatório e desenvolve oportunidades de melhoria. Monitora a conformidade com os termos e condições e toma as medidas apropriadas para lidar com não conformidades. Gerencia proativamente os mecanismos de riscos e recompensas nos contratos. Monitora o progresso em relação aos objetivos de negócio especificados nos cases de negócios. Identifica mudanças necessárias e planeja variações. Em consulta com as partes interessadas, garante que os protocolos de gerenciamento de mudanças sejam implementados.
Gestão de contratos: Nível 5
(unchanged)
Supervisiona e realiza a medição do cumprimento das obrigações contratuais. Usa indicadores-chave de desempenho para monitorar e desafiar o desempenho e identificar oportunidades de melhoria contínua. Desenvolve estratégias para lidar com falhas de desempenho e conformidade, incluindo a aplicação dos termos dos contratos. Identifica mudanças necessárias, avalia o impacto e aconselha as partes interessadas sobre as implicações e consequências. Negocia variações e solicita a devida autorização. Apoia e se envolve ativamente com especialistas e partes interessadas para garantir que melhorias contínuas sejam identificadas, por meio de processos de revisão e benchmarking. Desenvolve e implementa protocolos de gerenciamento de mudanças.
Gestão de contratos: Nível 6
(modified)
Negocia e resolve questões contratuais, incluindo o incumprimento das obrigações contratuais. Promove processos de controle de mudanças e lidera negociações de variações quando necessário. Campeão de programas de melhoria contínua, desenvolvendo conjuntamente estratégias e incentivos para melhorar o desempenho. Realiza avaliações financeiras abrangentes. Assegura a diligência devida e verificação legal que sustentam todos os processos de aquisição, confirmando a avaliação de risco e o cumprimento nos compromissos contratuais. Assegura que as lições aprendidas das revisões sejam documentadas e promovidas a todas as partes interessadas. Lida o avanço e a aplicação de práticas eficazes de gerenciamento de contratos dentro de um domínio ou categoria de negócios específicos.
Gestão de contratos: Nível 7
(new)
Dirige a direção estratégica e a governança dos processos de gerenciamento de contratos em toda a organização. Consulta a liderança executiva sobre riscos e estratégias de gerenciamento de contratos. Implementa estratégias de gerenciamento de contratos alinhadas com objetivos organizacionais e dinâmicas de mercado, incluindo supervisão de contratos significativos e riscos legais associados. Funciona como ponto de escalada para disputas importantes. Promove excelência operacional na gerenciamento de contratos, impulsiona melhorias na contratação da cadeia de suprimentos e inovação. Estabelece parcerias estratégicas, alinha objetivos organizacionais e de fornecedores. Representa a organização nas negociações-chave, garantindo resultados estratégicos e conformes.