Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Consulenza specialistica TECH

Fornire consulenza e indicazioni autorevoli e professionali in un settore specialistico.

Note di orientamento

Questa competenza implica lo sviluppo e l'utilizzo di conoscenze specialistiche per offrire consigli e indicazioni autorevoli, distinti dalla guida generale o dalla risoluzione dei problemi.

La consulenza professionale consiste nel fornire raccomandazioni, orientamenti e soluzioni esperte, oggettive e basate su prove concrete per affrontare sfide o opportunità specifiche, avvalendosi delle approfondite conoscenze, abilità ed esperienza del consulente. 

La competenza può riguardare un aspetto specifico dell'informatica e della comunicazione, pratiche digitali, metodologie o aree di applicazione e può estendersi all'applicazione di conoscenze provenienti da altre discipline, come diritto, finanza, pubbliche relazioni, etica o risorse umane, ad argomenti correlati alla tecnologia.

Le attività includono, in modo non limitativo:

  • ricerca e analisi per rimanere aggiornati sugli ultimi sviluppi nel settore specialistico
  • fornire consigli e raccomandazioni di esperti in materia basati su una conoscenza approfondita dell'argomento
  • collaborare con altri specialisti per garantire una consulenza completa e coesa
  • comunicare in modo chiaro informazioni complesse a non esperti
  • creazione di linee guida, standard e pratiche raccomandate relative all'area specialistica
  • fornire tutoraggio e orientamento per supportare lo sviluppo di conoscenze specialistiche all'interno dell'organizzazione.

Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità

Dove i livelli inferiori non sono definiti...
  • I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.
Dove i livelli più alti non sono definiti...
  • Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.

Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità

I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:

  • Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
  • Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
  • Supportare altri che svolgono compiti e attività di livello superiore
Dove i livelli più alti non sono definiti...
  • È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.

Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.

Livelli di responsabilità per questa abilità

4 5 6

Consulenza specialistica: Livello 4

Livello 4 - Abilitare: Essenza del livello: svolge diverse attività complesse, supporta e guida gli altri, delega i compiti quando appropriato, lavora in modo autonomo sotto direzione generale e contribuisce con le competenze per raggiungere gli obiettivi del team.

Fornisce consulenza dettagliata e specifica per supportare la pianificazione e le operazioni dell'organizzazione, in genere correlate all'area di responsabilità immediata. Mantiene attivamente una riconosciuta conoscenza di livello esperto in una o più specializzazioni identificabili. Riconosce e identifica i confini della propria conoscenza specialistica. Ove appropriato, collabora con altri specialisti per garantire che la consulenza fornita sia professionalmente valida e appropriata alle esigenze dell'organizzazione.

Consulenza specialistica: Livello 5

Livello 5 - Assicurare, consigliare: Essenza del livello: fornisce una guida autorevole nel suo campo e lavora in un'ampia direzione. Responsabile della fornitura di risultati di lavoro significativi, dall'analisi all'esecuzione fino alla valutazione.

Fornisce consulenza professionale che informa la leadership operativa e influenza la traduzione della strategia in operazioni nella propria area specialistica. Supervisiona la fornitura di consulenza specialistica da parte di altri. Consolida le competenze provenienti da più fonti, inclusi esperti terzi, per fornire consulenza coerente e professionalmente valida per promuovere gli obiettivi organizzativi. Supporta e promuove lo sviluppo e la condivisione di conoscenze specialistiche all'interno dell'organizzazione.

Consulenza specialistica: Livello 6

Livello 6 - Avviare, influenzare: Essenza del livello: ha un'influenza organizzativa significativa, prende decisioni di alto livello, modella le policy, dimostra leadership, promuove la collaborazione organizzativa e accetta la responsabilità in aree chiave.

Guida e promuove lo sviluppo e l'applicazione di conoscenze specialistiche in tutta l'organizzazione, fornendo consulenza professionale che modella la direzione e le decisioni di alto livello. Mantiene una rete di esperti riconosciuti (all'interno e/o all'esterno dell'organizzazione) che possono fornire consulenza specialistica in aree pertinenti. Influenza attivamente la pianificazione dello sviluppo professionale in una parte significativa dell'organizzazione per promuovere lo sviluppo di competenze appropriate e la fornitura di consulenza professionale di alta qualità.