Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Vista SFIA: Strategia e pianificazione

Strategia e pianificazione

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Pianificazione strategica ITSP

Creare e mantenere strategie a livello organizzativo per allineare i piani aziendali, le azioni e le risorse complessive con gli obiettivi aziendali di alto livello.

Coordinamento dei sistemi informativi ISCO

Coordinare le strategie informatiche e tecnologiche in cui l'adozione di un approccio comune andrebbe a vantaggio dell'organizzazione.

Gestione delle informazioni IRMG

Consentire la gestione e l'uso efficaci delle risorse informative.

Architettura aziendale e di impresa STPL

Allineare la strategia tecnologica di un'organizzazione con la sua missione, strategia e processi aziendali e documentarla utilizzando modelli architetturali.

Architettura della soluzione ARCH

Sviluppare e comunicare un'architettura di soluzioni multidimensionale per fornire risultati aziendali concordati.

Gestione dell'innovazione INOV

Identificare, assegnare priorità, incubare e sfruttare le opportunità offerte dalle tecnologie informatiche, della comunicazione e digitali.

Monitoraggio della tecnologia emergente EMRG

Identificare e valutare tecnologie, prodotti, servizi, metodi e tecniche nuovi ed emergenti.

Gestione della domanda DEMM

Analisi e gestione proattiva della domanda aziendale di nuovi servizi o modifiche alle funzionalità o ai volumi dei servizi esistenti.

Gestione finanziaria FMIT

Gestire l'uso efficace e il controllo delle risorse finanziarie per supportare le strategie aziendali, la conformità e la mitigazione del rischio.

Misura MEAS

Sviluppare e gestire una capacità di misurazione per supportare le esigenze di informazioni organizzative concordate.

Sostenibilità SUST

Fornire consigli e indicare iniziative di sostenibilità per ridurre l'impatto ambientale e garantire la conformità agli standard e alle normative pertinenti.