Gestione delle prestazioni PEMT

Fornisce direzione operativa, supporto e indicazioni ai colleghi assegnati. Assegna le attività di routine o il lavoro di progetto, in linea con gli obiettivi del team e le capacità individuali. Monitora la qualità e le prestazioni rispetto a criteri concordati per formulare raccomandazioni di apprendimento o per aumentare le preoccupazioni. Allena i colleghi nello sviluppo di abilità e capacità target in linea con gli obiettivi personali e di team. Facilita rapporti di lavoro efficaci tra i membri del team.

Forma, mantiene e guida gruppi di lavoro e individui per raggiungere gli obiettivi organizzativi. Determina e delega gli obiettivi e le responsabilità dei compiti a individui o team, comprese le responsabilità di gestione delle persone, se del caso. Imposta gli obiettivi di qualità, prestazioni e capacità in linea con gli obiettivi dell'organizzazione. Monitora le prestazioni e i rapporti di lavoro e fornisce feedback efficaci per risolvere i singoli problemi. Incoraggia lo sviluppo individuale di abilità e capacità in linea con gli obiettivi personali e di team. Facilita lo sviluppo delle persone regolando il carico di lavoro, gli obiettivi e la capacità del team. Svolge un ruolo attivo nei processi organizzativi formali come il reclutamento, la ricompensa, la promozione e le procedure disciplinari.

Determina e delega gli obiettivi e le responsabilità della gestione delle persone e della gestione funzionale. Crea e definisce la direzione per più gruppi di lavoro per raggiungere obiettivi organizzativi strategici. Definisce una strategia per la misurazione della qualità e delle prestazioni in linea con gli obiettivi dell'organizzazione. Fornisce un ambiente di lavoro e risorse che consentono a singoli e gruppi di lavoro di svolgere le proprie attività in modo efficiente. Guida l'applicazione di processi organizzativi formali come il reclutamento, la ricompensa, la promozione e le procedure disciplinari.