Gestion des fournisseurs SUPP

Assiste à la collecte et le rapportage des données de performance fournisseur. Assiste à la communication quotidienne routinière entre l’organisation et les fournisseurs.

Agit comme point de contact habituel entre l’organisation et les fournisseurs. Facilite la résolution d’incidents, problèmes ou rendements insatisfaisants liés au fournisseur. Rassemble et rapporte les données de performance fournisseur.

Rassemble les données de performance fournisseur et étudie les problèmes. Surveille et rapporte les performances fournisseurs, la satisfaction du client, le respect des exigences de sécurité et la connaissance du marché. Confirme que la performance fournisseurs est conforme aux conditions contractuelles. S’engage de manière proactive et collaborative avec les fournisseurs afin de résoudre les incidents, problèmes ou rendements insatisfaisants. Met en place des programmes et initiatives d’amélioration du service liées à la gestion fournisseur.

Gère les fournisseurs pour répondre aux indicateurs de rendement et objectifs convenus. Gère les relations opérationnelles entre fournisseurs et assure que les différends ou conflits potentiels soient élevés et résolus. Effectue des études comparatives et utilise les données de performance du fournisseur pour assurer que la performance soit adéquatement surveillée et revue périodiquement. Utilise l’expertise du fournisseur pour soutenir et informer les feuilles de route de développement. Gère la mise en œuvre d’actions d’amélioration du service fournisseur. Identifie les contraintes et opportunités lors de négociation ou de renégociation des contrats.

Élabore des directives, normes et instructions organisationnelles pour assurer une gestion efficace des fournisseurs tout au long de la chaîne d'approvisionnement intégrée. Définit la démarche de communication commerciale et de gestion des relations avec les fournisseurs. Établit un environnement de travail positif et efficace avec les fournisseurs pour un bénéfice mutuel. S'assure que les ressources et outils soient en place pour effectuer des analyses comparatives. Examine l'analyse des fournisseurs et évalue l'efficacité tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Gère les risques et assure la qualité des services livrés par les fournisseurs.

Détermine la stratégie globale de gestion des fournisseurs, adoptant une gestion efficace et relations opérationnelles à tous niveaux. Dirige des partenariats collaboratifs avec des fournisseurs. Aligne les objectifs de performance des fournisseurs et les activités de gestion des relations avec les objectifs commerciaux et d’entreprise et les stratégies d'approvisionnement. Établit un gabarit pour la gouvernance des fournisseurs et la surveillance du service fourni et fournit une valeur commerciale à partir des contrats. Représente l'organisation dans des litiges commerciaux importants impliquant des fournisseurs.