Gestion financière FMIT
Support de l’utilisation et contrôle efficace des ressources financières.
Notes d’orientation
Cette aptitude s’applique généralement à des rôles spécialisés de gestion financière -- pas à des cadres responsables pour leurs propres budgets opérationnels ou projets.
La direction financière se doit d’être alignée à la stratégie commerciale et aux pratiques de travail dans des domaines tels que -- mais non limités à -- gouvernance, gestion des risques, gestion de portfolios, programmes et projets, gestion du patrimoine.
Les activités peuvent inclure -- mais ne sont pas limitées à :
- gestion financière, contrôle et intendance du patrimoine et des ressources
- support de la prise de décision
- budgétisation, prévision et comptabilisation des ressources financières
- gestion financière pour consommation basée sur des coûts tels que services cloud
- implémentation de pratiques de gestion financière pour soutenir le travail itératif/agile
- développement de modèles de coûts de services, projets et composants
- définition de modèles de chargement pour la provision de services
- utilisation de normes et directives de comptabilité pour assurer le respect des exigences de la gouvernance, et les besoins légaux et réglementaires.
Niveaux de responsabilité pour cette compétence
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Gestion financière: Niveaux 1-3
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ces niveaux de responsabilité et de responsabilisation.
Gestion financière: Niveau 4
Surveille et maintient des dossiers financiers aux exigences convenues pour conformité et audit. Assiste à l’identification et au calcul des coûts de processus, services, projets et composants pour la planification financière et la budgétisation. Rassemble les données et rapports financiers requis pour analyse et faciliter la prise de décision.
Gestion financière: Niveau 5
Avise sur la planification financière, la budgétisation, la gestion des coûts, la comptabilisation et l’affectation au travers de normes et pratiques reconnus de comptabilité. Développe des plans et prévisions financiers. Surveille et gère les dépenses et examines les domaines où les budgets et dépenses excèdent les tolérances convenues. Contribue à la définition et l’opération de contrôles et prises de décisions financiers efficaces. Analyse les dépenses réels, examine les variation et avise quant aux options dans l’utilisation du budget disponible.
Gestion financière: Niveau 6
Développe des directives, normes et instructions pour la gestion financière pour soutenir l’exécution de la stratégie commerciale. Promeut une sensibilisation commerciale et mène l’adoption et l’adhérence aux normes et directives de gestion financière. Établi, négocie, agrée et gère tous les budgets et objectifs financiers, assurant un financement adéquat. Mène des activités pour analyser la performance financière et incite les améliorations requises dans l’utilisation du budget disponible pour atteindre les besoins réels.
Gestion financière: Niveau 7
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ce niveau de responsabilité et de responsabilisation.