Compétences
Voici toutes les aptitudes.
Facilitation organisationnelle
Soutient aux groupes de travail pour mettre en œuvre les principes et pratiques pour un travail d'équipe efficace au-delà des frontières organisationnelles et spécialités professionnelles.
Déploiement
Faire passer un logiciel du stade du développement à celui de l'utilisation réelle, en gérant les risques et en veillant à ce qu'il fonctionne comme prévu.
Développement professionnel
Facilitation du développement professionnel d’individus en fonction de leurs objectifs de carrière et des exigences organisationnelles.
Planification de la main d’œuvre
Prévoir stratégiquement la demande de personnes et de compétences et planifier de manière proactive l'offre de main-d'œuvre pour répondre aux besoins de l'organisation.
Gestion des ressources
Acquisition, déploiement et accueil de ressources.
Gestion des formations et du développement
Mise à disposition de services de gestion, conseil et administration pour soutenir le développement des connaissances, aptitudes et compétences.
Conception et développement des formations
Conception et développement de ressources pour le transfert de connaissances, développement d’aptitudes et changement de comportement.
Prestation de formations
Transfert de connaissances, développement d’aptitudes et changement de comportement utilisant divers techniques, ressources et médias.
Évaluation des compétences
Évaluation des connaissances, aptitudes, compétences et comportements par tous les moyens, formels ou informels, par rapport à des gabarits tels que SFIA.
Opération du schéma de certification
Conception, développement et exploitation de programmes de certification, accréditations et références, y compris des références ou badges numériques.
Enseignement
Livraison et évaluation de programmes dans un environnement éducatif structuré et systématique.
Formation de sujet
Spécification, conception et développement de curriculums dans un environnement éducatif structuré et systématique.
Sourçage
Gestion ou conseils sur l'approvisionnement ou la mise en service de produits et services.
Gestion des fournisseurs
Alignement des objectifs et activités de performance de fournisseurs de l'organisation avec les stratégies et plans d'approvisionnement, équilibrant les coûts, l'efficacité et la qualité du service.
Gestion contractuelle
Gérer et exploiter des contrats formels, répondre aux besoins des fournisseurs et des clients en matière de fourniture de produits et de services.
Gestion des relations avec parties prenantes
Analyser, gérer et influencer systématiquement les relations avec les parties prenantes afin d'obtenir des résultats mutuellement bénéfiques grâce à un engagement structuré.
Support du service client
Gestion et exploitation des fonctions de service à la clientèle ou de centre de services.
Administration d’entreprise
Gestion et exécution des services et des tâches administratives pour permettre aux individus, aux équipes et aux organisations de réussir leurs objectifs.
Gestion des appels d'offres/propositions
Gérer la préparation et la soumission d'offres et de propositions pour des contrats, des subventions, des projets ou des services.
Vente
Identification de clients potentiels et travail avec ceux-ci pour identifier les besoins, influencer les décisions d’acquisition et améliorer les opportunités commerciaux futurs.