Le cadre mondial des aptitudes et des compétences pour le monde numérique

Audit AUDT

Évaluations indépendantes, sur base des risques, de l'efficacité des processus, des contrôles et de l'environnement de conformité d'une organisation.

Notes d’orientation

Les activités d’audit sont effectuées avec une indépendance appropriée de la direction de l’organisation et peuvent être conduite en interne ou pour une organisation client tierce.

L’audit incorpore une analyse structurée des risques à la satisfaction des objectifs commerciaux. 

Niveaux

Définis aux niveaux suivants : 3 4 5 6 7

Audit: Niveaux 1-2

Cette compétence n'est pas typiquement observée lorsqu'on travaille à ces niveaux de responsabilité.

Audit: Niveau 3

Adopte une approche structurée à l’exécution et la documentation de travail d’audit de terrain, suivant les normes convenues. Maintient l’intégrité des dossiers pour soutenir et satisfaire les pistes d’audit. Identifie des indicateurs types de risques et expliques les mesures de prévention.

Audit: Niveau 4

Contribue à la planification et l’exécution d’audits sur base des risques sur des processus, produits, systèmes et services existants ou planifiés. Identifie et documente les risques en détail. Identifie les causes premiers de problèmes pendant un audit et communique ceux-ci effectivement comme constatation de risques. Ordonne les preuves concernant l’interprétation et l’implémentation de mesures de contrôle. Prépare et communique aux parties prenantes les rapports, fournissant une base factuelle des constatations.

Audit: Niveau 5

Planifie, organise et effectue des audits de domaines complexes, domaines multi-fonctionnels, et couvrant la chaîne d’approvisionnement. Confirme avec la direction l’étendue et les objectifs d’activités d’audit spécifiques. S’aligne sur la couverture du programme d’audit et les directives organisationnelles. Définis des méthodes d’investigation appropriées pour satisfaire les objectifs d’audit. Présente les constatations d’audit à la direction décrivant l’efficacité et l’efficience des méthodes de contrôle. Fournit un commentaire général et spécifique sur l’audit. Collabore avec des professionnels dans des spécialités concernées pour développer et intégrer les constatations.

Audit: Niveau 6

Gère et mène des audits complexes et des programmes d’activités d’audit. Obtiens et gère des expertises spécialisées appropriées pour contribuer une connaissance et expérience technique hautement spécialisée. Développe des directives, normes et instructions organisationnels pour la conduite d’audits. Assure l’objectivité et l’impartialité du processus d’audit. Identifie les domaines à risque et spécifie les programmes d’audit. Assure que la couverture d’audit est suffisante pour rassurer le business de sa suffisance et de son intégrité. Autorise la communication de rapports formels à la direction sur l’efficacité et l’efficience des mécanismes de contrôle.

Audit: Niveau 7

Mène la définition, implémentation et communication de la fonction d’audit organisationnelle. Définit la stratégie d’audit, planifie les cycles d’audit et assure la couverture adéquate d’audit dans toute l’organisation. Assure que la fonction d’audit ajoute de la valeur à l’organisation. Assure la liaison avec les parties prenantes internes et externes pour assurer que la couverture d’audit est pertinente et comprise. Dirige l’utilisation de l’analyse des risques pour identifier les domaines nécessitant une revue en profondeur. Assure que les ressources nécessaires soient disponibles pour satisfaire les exigences organisationnelles d’audits. Rapporte au niveau de direction le plus élevé les constatations, leurs importance et les recommandation pour améliorer l’activité d’audit.