Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Pérennité SUST Beta

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Conseiller et diriger des initiatives en matière de développement durable afin de réduire l'impact sur l'environnement et d'assurer la conformité avec les normes et réglementations pertinentes.

Traduction française canadienne de SFIA 9 : Version bêta

SFIA 9 en anglais est maintenant disponible.

  • Ceci est une version bêta de SFIA 9 en français canadien.
  • Nous l'avons créée en utilisant la Phrase Localization Platform, en combinant :
    • Le contenu traduit de SFIA 8
    • Les contributions de 7 principaux fournisseurs de traduction automatique
  • Nous mettrons cette traduction à jour après révision et contrôle de la qualité.
  • SVP, contactez-nous si vous remarquez des erreurs ou si vous avez des questions.

Note : Bien que la traduction automatique aide à créer des versions initiales, la révision professionnelle assure la précision et un langage adapté au contexte.

Notes d’orientation

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Les activités peuvent inclure -- mais ne sont pas limitées à :

  • élaborer des politiques, des normes et des lignes directrices pour minimiser l'impact environnemental des opérations et des actifs informatiques.
  • fournir des conseils sur les réglementations et les normes en matière de développement durable.
  • l'établissement et le suivi de mesures et de critères de référence en matière de développement durable.
  • communication et promotion de directives et programmes de pérennité.
  • superviser la mise en œuvre de pratiques durables dans les domaines du matériel, des logiciels, des réseaux, du stockage, de l'alimentation électrique, de la maintenance et de l'élimination des actifs.

Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
  • Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.

Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences

Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...

Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :

  • Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
  • Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.

Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.

Levels of responsibility for this skill

4 5 6

Pérennité: Niveau 4

Niveau 4 -- Activer: Essence du niveau : Effectuer diverses activités complexes, soutenir et guider les autres, déléguer des tâches le cas échéant, travailler de manière autonome sous une direction générale et apporter son expertise pour atteindre les objectifs de l'équipe.

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Évalue et fait rapport sur comment différentes décisions tactiques influent sur la pérennité. Évalue les facteurs et risques (directives, législatifs, technologiques, économiques, sociaux) qui ont une incidence sur les processus opérationnels et la direction stratégique. Évalue et fait rapport sur l’implémentation de mesures de pérennité dans des domaines spécifiques.

Pérennité: Niveau 5

Niveau 5 - Assurer, aviser: Essence du niveau : Fournit des conseils faisant autorité dans son domaine et travaille sous une direction générale. Il est responsable de l'obtention de résultats significatifs, de l'analyse à l'évaluation en passant par l'exécution.

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Fournit des conseils et recommandations d’expert sur la planification, la conception et la mise en œuvre de solutions de pérennité. Évalue et sélectionne les méthodes, outils et pratiques de pérennité à utiliser conformément aux normes et de directives en vigueur. Identifie et recommande des améliorations à l’approche de l’organisation à la pérennité.

Pérennité: Niveau 6

Niveau 6 Initier, influencer: Essence du niveau : exerce une influence significative sur l'organisation, prend des décisions de haut niveau, élabore des politiques, fait preuve de leadership, favorise la collaboration au sein de l'organisation et accepte de rendre des comptes dans des domaines clés.

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Développe et promeut des stratégies, directives, normes et instructions organisationnelles de pérennité. Mène l’introduction et l’utilisation de techniques, méthodologies et outils de pérennité.