Le cadre mondial des compétences et des compétences pour le monde numérique

Édition et déploiement RELM

Application de processus, systèmes et fonctions nécessaires pour assurer la disponibilité des fonctionnalités et services nouveaux et modifiés.

Levels of responsibility for this skill

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Notes d’orientation

Les activités peuvent inclure, mais sans s’y limiter :

  • conditionner et déployer les modifications et mises à jour logicielles pour leur mise à disposition dans un environnement actif
  • gérer la prestation ou la mise à disposition continue en utilisant des outils d’automatisation de la conteneurisation et de l’orchestration
  • utiliser des outils de gestion des paquets ou des outils de gestion du cycle de vie des applications pour le contrôle des dépendances, versions et bibliothèques de logiciels
  • combiner les modifications pour créer une version qui fournira un nouveau service ou mettra à jour un service existant
  • respecter les normes établies en matière de sécurité, sûreté et qualité
  • assurer la mise à disposition contrôlée et efficace à la direction opérationnelle et à la communauté des utilisateurs.

Comprendre les niveaux de responsabilité de cette compétence

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...
  • Les tâches et responsabilités spécifiques ne sont pas définies car la compétence exige un niveau plus élevé d’autonomie, d’influence et de complexité dans la prise de décision que ce à quoi on s’attend généralement à ces niveaux. Vous pouvez utiliser les énoncés d’essence pour comprendre les responsabilités génériques associées à ces niveaux.
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Les responsabilités et les obligations de rendre compte ne sont pas définies parce que ces niveaux supérieurs impliquent un leadership stratégique et une influence organisationnelle plus large qui va au-delà de la portée de cette compétence spécifique. Voir les énoncés d’essence.

Développer des compétences et démontrer les responsabilités liées à ces compétences

Les niveaux définis montrent la progression progressive des compétences et des responsabilités.

Là où les niveaux inférieurs ne sont pas définis...

Vous pouvez développer vos connaissances et soutenir d’autres personnes qui ont des responsabilités dans ce domaine en :

  • Apprendre les concepts et principes clés liés à cette compétence et son impact sur votre rôle
  • Exécution de compétences connexes (voir les compétences SFIA connexes)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Là où les niveaux supérieurs ne sont pas définis...
  • Vous pouvez progresser en développant des compétences connexes qui conviennent mieux aux niveaux supérieurs de leadership organisationnel.

Afficher/masquer les descriptions et les niveaux supplémentaires.

Édition et déploiement: Niveau 3

Niveau 3 – Mettre en pratique: Essence du niveau : Effectuer des tâches variées, parfois complexes et non routinières, en utilisant des méthodes et des procédures standard. Travaille sous une direction générale, fait preuve de discrétion et gère son propre travail dans le respect des délais. Améliore de manière proactive ses compétences et son impact sur le lieu de travail.

Utilise les outils et techniques approuvés pour des activités de déploiement. Administre l’enregistrement des activités, consigne les résultats et documente les activités techniques entreprises.

Édition et déploiement: Niveau 4

Niveau 4 – Activer: Essence du niveau : Effectuer diverses activités complexes, soutenir et guider les autres, déléguer des tâches le cas échéant, travailler de manière autonome sous une direction générale et apporter son expertise pour atteindre les objectifs de l'équipe.

Évalue et analyse les composants de la version pour planifier la sortie de l’édition. Maintient et administre les outils et les méthodes de livraison, déploiement et configuration des logiciels. Maintient les processus et procédures de sortie de l’édition.

Édition et déploiement: Niveau 5

Niveau 5 – Assurer, conseiller: Essence du niveau : Fournit des conseils faisant autorité dans son domaine et travaille sous une direction générale. Il est responsable de l'obtention de résultats significatifs, de l'analyse à l'évaluation en passant par l'exécution.

Dirige l’évaluation, l’analyse, la planification et la conception des progiciels, y compris l’évaluation des risques. Assure la liaison avec les équipes commerciales et informatiques pour fixer le calendrier de sortie de l’édition et communiquer l’état d’avancement. Effectue les examens après la sortie. S’assure que les processus et procédures de sortie sont respectés et que les éditions peuvent être annulées si nécessaire. Identifie, évalue et gère l’adoption d’outils, techniques et processus appropriés de sortie et de déploiement.

Édition et déploiement: Niveau 6

Niveau 6 – Initier, influencer: Essence du niveau : exerce une influence significative sur l'organisation, prend des décisions de haut niveau, élabore des politiques, fait preuve de leadership, favorise la collaboration au sein de l'organisation et accepte de rendre des comptes dans des domaines clés.

Définit la politique de sortie de l’édition pour l’organisation dans le contexte du développement et de la production/exploitation. Implémente des processus, outils et ressources pour assurer la planification et la conformité de la transition des services, composants de service et progiciels. Veille à ce que les tests, la validation et la gestion de la configuration soient inclus dans toutes les activités d’édition et de déploiement. Autorise les activités critiques liées à l’édition et à la remontée des problèmes.