Planification du changement opérationnel

Création d’approches inédites et potentiellement perturbatrices pour effectuer les activités commerciales.

Leadership, conseil et soutien à la phase d’implémentation pour évaluer les capacités organisationnelles et pour identifier, hiérarchiser et mettre en œuvre les améliorations.

Planification, conception et mise en place d’une structure et d’une culture organisationnelles intégrées.

Planification, conception et mise en œuvre des activités pour la transition de l'organisation et le personnel à l'état futur requis.

Prévision, planification et surveillance de l'émergence et de la réalisation efficace des avantages prévus pour les projets et les programmes.