SFIA-Ansicht: Planung von geschäftlichen Veränderungen
Planung von geschäftlichen Veränderungen
Optimierung von Geschäftsprozessen BPRE
Das Erstellen neuer und potenziell bahnbrechender Ansätze zur Durchführung von Geschäftsaktivitäten.
Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV
Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.
Unternehmensdesign und ‑implementierung ORDI
Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.
Unternehmensänderungsmanagement CIPM
Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.
Vorteilsmanagement BENM
Das Prognostizieren, Planen und Überwachen des Auftretens und der effektiven Umsetzung von erwarteten Vorteilen aus Projekten und Programmen.