Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

Lösungsarchitektur ARCH Beta

(unchanged)

Das Entwickeln und Kommunizieren einer multidimensionalen Lösungsarchitektur, um die vereinbarten Geschäftsergebnisse zu liefern.

Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version

SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.

  • Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
  • Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
    • Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
    • Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
  • Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
  • Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.

Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.

Leitfaden

(modified)

Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:

  • Das Definieren des geplanten Betriebs und Wartung der Lösung innerhalb einer Produktionsumgebung einschließlich Änderungen an Diensten, Prozess, Organisation und Betriebsmodellen sowie der Technologie 
  • Das Gewährleisten, dass bestehende und geplante Lösungskomponenten mit relevanten Architekturen, Strategien, Richtlinien, Standards und Praktiken kompatibel sind 
  • Das Einhalten der Anforderungen an Sicherheit, Datenschutz und Testen von Lösungen
  • Das Berücksichtigen der relevanten Architekturen, Strategien, Richtlinien, Standards und Praktiken 
  • Identifizierung geeigneter Cloud-Services, Bewertung der Kostenauswirkungen und Optimierung der Kosteneffizienz
  • Das Entwickeln von Plänen zur Migration der Komponenten in Cloud-Dienste
  • Das Entwickeln und Kommunizieren eines Implementierungsplans 
  • Das Anbieten von Beratung und risikobasierten Grundsätzen zur Unterstützung der Lösungsimplementierung einschließlich der Bearbeitung von Anfragen zu Änderungen und Abweichungen von den Spezifikationen

Verständnis der Verantwortungsebenen dieser Fähigkeit

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
  • Spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da die Fähigkeit ein höheres Maß an Autonomie, Einfluss und Komplexität bei der Entscheidungsfindung erfordert, als auf diesen Ebenen typischerweise erwartet wird. Sie können die Essenzaussagen verwenden, um die generischen Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit diesen Ebenen verbunden sind.
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da diese höheren Ebenen strategische Führung und einen breiteren organisatorischen Einfluss beinhalten, der über den Rahmen dieser spezifischen Fähigkeit hinausgeht. Siehe die Essenzaussagen.

Entwicklung von Fähigkeiten und Nachweis von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit

Die definierten Stufen zeigen die schrittweise Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortung.

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...

Sie können Ihr Wissen erweitern und andere unterstützen, die in diesem Bereich Verantwortung tragen, indem Sie:

  • Erlernen der wichtigsten Konzepte und Prinzipien im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit und ihren Auswirkungen auf Ihre Rolle
  • Ausführen verwandter Fähigkeiten (siehe verwandte SFIA-Fähigkeiten)
  • Unterstützung anderer, die Aufgaben und Aktivitäten auf höherer Ebene ausführen
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Sie können Fortschritte machen, indem Sie verwandte Fähigkeiten entwickeln, die besser für höhere Ebenen der Unternehmensführung geeignet sind.

Ein-/Ausblenden zusätzlicher Beschreibungen und Levels.

Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit

4 5 6

Lösungsarchitektur: Ebene 4

Ebene 4 – Möglich machen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt verschiedene komplexe Tätigkeiten aus, unterstützt und leitet andere an, delegiert Aufgaben bei Bedarf, arbeitet selbstständig unter allgemeiner Anleitung und trägt mit seinem Fachwissen zum Erreichen der Teamziele bei.

(modified)

Trägt zur Entwicklung von Lösungsarchitekturen in bestimmten Geschäfts-, Infrastruktur- oder Funktionsbereichen bei. Identifiziert und beurteilt alternative Architekturen und Kompromisse bei Kosten, Leistung und Skalierbarkeit. Bestimmt und dokumentiert wichtige architekturbezogene Entscheidungen. Erstellt Spezifikationen von Cloud-basierten oder lokale Komponenten, Ebenen und Schnittstellen für die Umsetzung in detaillierten Entwürfen anhand von ausgewählten Diensten und Produkten. Unterstützt Projekte oder Änderungsinitiativen durch die Vorbereitung von technischen Plänen und die Anwendung von Designprinzipien. Bringt Lösungen mit Unternehmens- und Lösungsarchitekturstandards (einschließlich Sicherheit) in Einklang.

Lösungsarchitektur: Ebene 5

Ebene 5 – Sicherstellen, beraten: Wesentliche Merkmale der Ebene: Bietet kompetente Anleitung in seinem Bereich und arbeitet unter geringer Anleitung. Verantwortlich für die Erzielung bedeutender Arbeitsergebnisse, von der Analyse über die Ausführung bis hin zur Auswertung.

(modified)

Leitet die Entwicklung von Lösungsarchitekturen in bestimmten Geschäfts-, Infrastruktur- oder Funktionsbereichen. Leitet die Vorbereitung von technischen Plänen und gewährleistet, dass die entsprechenden technischen Ressourcen zur Verfügung stehen. Gewährleistet, dass geeignete Tools und Methoden zur Verfügung stehen, verstanden sind und in der Architekturentwicklung eingesetzt werden. Bietet technische Anleitung und Grundsätze zur Entwicklung und Integration von Lösungen. Beurteilt Anfragen zu Änderungen und Abweichungen von den Spezifikationen und empfiehlt Aktionen. Gewährleistet, dass relevante technische Strategien, Richtlinien, Standards und Praktiken (einschließlich der Sicherheit) korrekt angewendet bzw. beachtet werden.

Lösungsarchitektur: Ebene 6

Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Verfügt über erheblichen Einfluss auf die Organisation, trifft Entscheidungen auf hoher Ebene, gestaltet Richtlinien, zeigt Führungsqualitäten, fördert die Zusammenarbeit in der Organisation und übernimmt in Schlüsselbereichen Verantwortung.

(modified)

Leitet die Entwicklung von Architekturen für komplexe Lösungen und gewährleistet die Übereinstimmung mit vereinbarten Anforderungen. Etabliert Richtlinien, Prinzipien und Praktiken für die Auswahl von Komponenten der Lösungsarchitektur. Verwaltet Kompromisse und balanciert Anforderungen im Hinblick auf Funktion, Servicequalität und Systemmanagement in einem bedeutenden Bereich des Unternehmens aus. Kommuniziert die vorgeschlagenen Entscheidungen an die Beteiligten. Koordiniert und verwaltet die Zielarchitektur über mehrere Projekte oder Initiativen. Sorgt für eine stabile, funktionierende Architektur und gewährleistet die Konsistenz von Design und Einhaltung der entsprechenden Standards über mehrere Projekte oder Initiativen hinweg.