المهارات
هذه هي كل المهارات.
إدارة التوافر
ضمان أن الخدمات تقدم مستويات الإتاحة المتفق عليها لتلبية احتياجات الأعمال الحالية والمستقبلية.
إدارة الاستمرارية
وضع وتنفيذ واختبار إطار لاستمرارية العمل.
إدارة القدرات
ضمان امتلاك مكونات الخدمة للقدرة والأداء الكافيين لتلبية احتياجات الأعمال الحالية والمخطط لها.
إدارة الحوادث
تنسيق الاستجابات لمجموعة متنوعة من الحوادث لتقليل التأثيرات السلبية واستعادة الخدمات بسرعة.
إدارة المشاكل
إدارة دورة حياة جميع المشكلات التي وقعت أو قد تقع أثناء تقديم إحدى الخدمات.
الرقابة على التغيير
تقييم المخاطر المرتبطة بالتغيرات المقترحة وضمان مراقبة التغييرات التي تم إدخالها على المنتجات أو الخدمات أو النظم والتنسيق فيما بينها.
إدارة الأصول
إدارة دورة الحياة الكاملة للأصول من حيازة إلى تشغيل إلى صيانة وصولًا إلى الاستغناء عنها.
قبول الخدمة
إدارة العملية للحصول على تأكيد رسمي باستيفاء معايير قبول الخدمة.
إدارة الهوية والوصول
إدارة التحقق من الهوية وأذونات الوصول ضمن الأنظمة والبيئات التنظيمية.
عمليات أمنية
يدير ويدير تدابير الأمن، باستخدام الأدوات والمعلومات الاستخباراتية لحماية الأصول، وضمان الامتثال والسلامة التشغيلية.
تقييم مواطن الضعف
تحديد وتصنيف الثغرات الأمنية في الشبكات والنظم والتطبيقات والحد من تأثيراتها أو القضاء عليها.
التحليل الجنائي الرقمي
استعادة وفحص المواد الموجودة في الأجهزة الرقمية.
التحقيق في الجرائم الإلكترونية
يقوم بالتحقيق في الجرائم الإلكترونية وجمع الأدلة وتحديد آثار الحوادث والتعاون مع الفرق القانونية لحماية الأصول الرقمية.
العمليات السيبرانية الهجومية
يخطط وينفذ ويدير عمليات الأمن السيبراني الهجومية، بما في ذلك اختيار الهدف والمجلدات الإلكترونية المستهدفة وتحليل ما بعد العملية.
اختبارات الاختراق
اختبار مدى فاعلية الضوابط الأمنية بمحاكاة الأدوات والآليات الخاصة بمنفذي الهجوم المحتملين.
إدارة السجلات
تخطيط وتنفيذ وإدارة دورة حياة السجلات التنظيمية بالكامل.
التصنيف والترميز التحليلي
تفسير المعلومات وتعيين التصنيفات أو العلامات بناءً على المعرفة والمعايير والمبادئ التوجيهية الخاصة بالمجال لتمكين تحليل البيانات واستخدامها.
إدارة قواعد البيانات
تركيب وتكوين ومراقبة وصيانة قواعد البيانات ومخازن البيانات، وضمان الأداء والأمان والتكيف مع التقنيات المتطورة.
إدارة الأداء
تحسين الأداء المؤسسي عبر تطوير أداء الأفراد ومجموعات العمل لتحقيق الأهداف المتفق عليها عبر نتائج قابلة للقياس.
خبرة العاملين
تعزيز مشاركة العاملين وأساليب العمل وتمكين العاملين ودعم صحتهم ورفاهيتهم.