عرض SFIA: الإدارة المالية والقيمة
الإدارة المالية والقيمة
None
الإدارة المالية FMIT
إدارة الاستخدام الفعال والسيطرة على الموارد المالية لدعم استراتيجيات الأعمال والامتثال والتخفيف من المخاطر.
تقييم الاستثمار INVA
تقييم مدى جاذبية الاستثمارات أو المشروعات المحتملة.
إدارة تحقيق الفوائد BENM
التنبؤ والتخطيط ومراقبة ظهور الفوائد المتوقعة من المشاريع والبرامج وتحقيقها بشكل فعال.
وضع الميزانية والتوقعات BUDF
تطوير وإدارة الميزانيات والتوقعات المالية لتمكين اتخاذ القرارات الفعالة وتخصيص الموارد.
التحليل المالي FIAN
إجراء تحليل معمق للبيانات المالية لاستخلاص الأفكار ودعم عملية اتخاذ القرار.
إدارة التكاليف COMG
تخطيط ومراقبة وتحليل التكاليف لتمكين الاستخدام الفعال للموارد المالية.
إدارة الطلب DEMM
التحليل والإدارة الاستباقية لمتطلبات العمل من خدمات جديدة أو تعديلات على خصائص الخدمات القائمة أو أحجامها.
القياس والتقييم MEAS
تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.