عرض SFIA: ثقافة البيانات وإمكاناتها
ثقافة البيانات وإمكاناتها
إدارة الابتكار INOV
تحديد الفرص التي توفرها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا الرقمية وترتيبها حسب الأولوية وتنميتها واستغلالها.
تحسين إجراءات الأعمال BPRE
ابتكار مناهج جديدة يمكن إيقافها لأداء أنشطة العمل.
تطوير قدرة المؤسسة OCDV
يبدي روحًا قيادية ويقدم المشورة والدعم من خلال التطبيق في عملية تقييم قدرات المؤسسة وتحديد التحسينات وترتيبها حسب الأولوية ووضعها موضع التنفيذ.
الأساليب والأدوات METL
يقود عملية اعتماد وإدارة وتحسين الأساليب والأدوات، وضمان الاستخدام الفعال لها ومواءمتها لتتفق مع الأهداف المؤسسية.
تصميم المؤسسة وتنفيذه ORDI
تخطيط وتصميم وتطبيق بنية وثقافة مؤسسية متكاملة.
قياس وتقييم الجدارة LEDA
تقييم المعارف والمهارات والكفاءة والسلوكيات بأية وسيلة سواء كانت رسمية أو غير رسمية على أساس أطر بعينها مثل إطار «سفيا».
إدارة المعرفة KNOW
جمع المعرفة الحيوية وتطويرها والاستفادة منها بشكل منهجي لخلق القيمة وتعزيز الأداء المؤسسي.
تنفيذ التعلم ETDL
نقل المعارف وتطوير المهارات وتغيير السلوكيات باستخدام مجموعة من الآليات والموارد والوسائط.
القياس والتقييم MEAS
تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.
إدارة التغيير المؤسسي CIPM
تخطيط وتصميم وتطبيق أنشطة لنقل المؤسسة والأفراد إلى الحالة المستقبلية المطلوبة.
تمكين التغيير المؤسسي OCEN
تسهيل التغيير الثقافي والسلوكي من خلال تمكين الأفراد والفرق من دمج طرق جديدة للعمل والتكيف مع التغييرات.
إدارة الأداء PEMT
تحسين الأداء المؤسسي عبر تطوير أداء الأفراد ومجموعات العمل لتحقيق الأهداف المتفق عليها عبر نتائج قابلة للقياس.
تحليل الوظائف وتصميمها JADN
تخطيط وتحليل وتصميم الأدوار والهياكل الوظيفية بما يتماشى مع متطلبات المؤسسة وأهدافها وثقافتها.