الإدارة المالية والقيمة

(modified)

إدارة الاستخدام الفعال والسيطرة على الموارد المالية لدعم استراتيجيات الأعمال والامتثال والتخفيف من المخاطر.

(unchanged)

تقييم مدى جاذبية الاستثمارات أو المشروعات المحتملة.

(unchanged)

التكهن بظهور والنجاح في تحقيق الفوائد المنتظرة من المشروعات والبرامج والتخطيط لها ومراقبتها.

(new)

تطوير وإدارة الميزانيات والتوقعات المالية لتمكين اتخاذ القرارات الفعالة وتخصيص الموارد.

(new)

إجراء تحليل معمق للبيانات المالية لاستخلاص الأفكار ودعم عملية اتخاذ القرار.

(new)

تخطيط ومراقبة وتحليل التكاليف لتمكين الاستخدام الفعال للموارد المالية.

(unchanged)

التحليل والإدارة الاستباقية لمتطلبات العمل من خدمات جديدة أو تعديلات على خصائص الخدمات القائمة أو أحجامها.

(unchanged)

تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.