إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

مؤشرات المخاطر THIN بيتا

(unchanged)

وضع ونشر رؤى قابلة للتطبيق على التهديدات الأمنية الحالية والمحتملة لتحقيق نجاح المؤسسة أو تكاملها.

الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية

SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.

  • هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
  • قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
    • المحتوى المترجم من SFIA 8
    • مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
  • سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
  • يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.

ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.

ملاحظات إرشادية:

(modified)

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • جمع البيانات من مصادر متنوعة للتحليل الذكي سواء كانت مفتوحة أو ملكية خاصة
  • معالجة وتصنيف بيانات المخاطر لتصبح مفيدة وقابلة للتطبيق على يد آخرين
  • وضع البيانات في حزمة ليستخدمها مستهلكو المعلومات
  • تمكين أدوات الأمان من الاستخدام التلقائي للبيانات
  • توفير مؤشرات المخاطر لمساعدة الآخرين على التخفيف من وطأة مواطن الضعف أو الاستجابة للحوادث الأمنية.
  • التعاون مع الفرق الداخلية والشركاء الخارجيين لتعزيز قدرات اكتشاف التهديدات
  • تحليل اتجاهات التهديدات السيبرانية للتنبؤ بنواقل الهجوم المستقبلية
  • تطوير أطر ومنهجيات استخبارات التهديدات.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

2 3 4 5 6

مؤشرات المخاطر: المستوى2

المستوى الثاني- يساعد: جوهر المستوى: تقديم المساعدة للآخرين، والعمل تحت إشراف روتيني، واستخدام تقديره لحل المشكلات الروتينية. التعلم بنشاط من خلال التدريب والخبرات في العمل.

(unchanged)

يشارك في المهام المعتادة لجمع مؤشرات المخاطر ويرصد ويتتبع المخاطر الأمنية المحتملة ويقوم بتصعيدها حسب الاقتضاء باستخدام الإجراءات والمعايير المناسبة.

مؤشرات المخاطر: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: جوهر المستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة التقدير، وإدارة العمل الخاص به ضمن المواعيد النهائية. تعزيز المهارات والتأثير بشكل استباقي في مكان العمل.

(unchanged)

يؤدي المهام المعتادة لجمع مؤشرات المخاطر ويحول المعلومات المجموعة إلى صيغ بيانات يمكن استخدامها في الأنشطة الأمنية التشغيلية، وينقي المعلومات الجيدة ويحولها إلى صيغ تتسم بالاتساق.

مؤشرات المخاطر: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: جوهر المستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

(unchanged)

يجمع ويحلل المعلومات اللازمة للوفاء بالاشتراطات الخاصة بمؤشرات المخاطر من عدة مصادر. يشارك في مراجعة وترتيب وتصنيف المعلومات الجيدة الخاصة بمؤشرات المخاطر ويعد تقارير حول مؤشرات المخاطر ويقيم مدى أهمية ونفع وتأثير مصادر مؤشرات المخاطر.

مؤشرات المخاطر: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: جوهر المستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله والعمل تحت إشراف واسع النطاق. المسؤولية عن تحقيق نتائج عمل مهمة، من التحليل إلى التنفيذ إلى التقييم.

(unchanged)

يقوم بتخطيط وإدارة الأنشطة الخاصة بمؤشرات المخاطر ويقرر أنواع المخاطر الأكثر تأثيرا وأنواع المعلومات التي ستساعد على مواجهتها. كما يستعرض ويرتب ويصنف المعلومات النوعية الخاصة بمؤشرات المخاطر. يقدم مشورة خبيرة بشأن الأنشطة الخاصة بمؤشرات المخاطر. يقود جهود إعداد وتحرير التقارير الخاصة بمؤشرات المخاطر التي تدعم تدفق العمل المنتج لهذه المؤشرات. يوزع المعلومات ويحصل على التغذية الراجعة بشأن مدى أهمية وفائدة وتأثير البيانات.

مؤشرات المخاطر: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: جوهر المستوى: يتمتع بنفوذ تنظيمي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر القيادة، ويعزز التعاون التنظيمي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

(unchanged)

يحدد التوجه ويضع الخطط ويطبق منهج المؤسسة تجاه مؤشرات المخاطر، بما في ذلك استخدام الموردين. كما يحدد الاشتراطات اللازمة لمؤشرات المخاطر بناء على الأصول التي يتعين حمايتها ونوعية المؤشرات التي يمكنها المساعدة في حماية هذه ألأصول. يتفاعل مع أصحاب المصلحة ذوي الصلة ويؤثر فيهم لتعريفهم بالنتائج البحثية والاستجابة المطلوبة. يضمن جودة المعلومات الخاصة بمؤشرات المخاطر ودقتها، ويراجع القدرات الخاصة برصد مؤشرات المخاطر.