Monitoreo de la tecnología emergente EMRG

Identificar y evaluar tecnologías, productos, servicios, métodos y técnicas nuevos y emergentes.

Notas orientativas

Esta habilidad implica el seguimiento, la evaluación y la presentación sistemática de informes sobre las tecnologías emergentes y su impacto potencial en la organización.

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

realizar análisis periódicos del panorama tecnológico
evaluar los beneficios y riesgos potenciales de las nuevas tecnologías
preparar informes y reuniones informativas para las partes interesadas sobre las nuevas tendencias
recomendar proyectos piloto o pruebas de concepto para tecnologías prometedoras
colaborar con equipos de investigación y desarrollo (I+D) para explorar aplicaciones innovadoras
asistir a conferencias de la industria e interactuar con proveedores de tecnología
desarrollar marcos para evaluar la preparación tecnológica y el ajuste organizativo
asesorar sobre las implicaciones estratégicas de la adopción de tecnologías emergentes.

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.

Donde los niveles superiores no están definidos...

Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior

Donde los niveles superiores no están definidos...

Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Haga clic para saber por qué las habilidades de SFIA no están definidas en los 7 niveles.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

Nivel 1

Nivel 1 - Seguir: Esencia del nivel: Realiza tareas rutinarias bajo estrecha supervisión, sigue instrucciones, y requiere orientación para completar su trabajo. Aprende y aplica habilidades y conocimientos básicos.

Nivel 2

Nivel 2 - Asistir: Esencia del nivel: Proporciona asistencia a otros, trabaja bajo supervisión de rutina y usa su discreción para abordar problemas rutinarios. Aprende activamente a través de entrenamiento y experiencias en el trabajo.

Nivel 3

Nivel 3 - Aplicar: Esencia del nivel: Realiza tareas variadas, a veces complejas y no rutinarias, utilizando métodos y procedimientos estándar. Trabaja bajo dirección general, ejerce discreción y gestiona el propio trabajo dentro de los plazos. Potencia proactivamente las habilidades y el impacto en el lugar de trabajo.

Monitoreo de la tecnología emergente: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

Apoya el monitoreo del entorno externo y la evaluación de tecnologías emergentes. Contribuye a la creación de informes, hojas de ruta tecnológicas y al intercambio de conocimientos y perspectivas.

Monitoreo de la tecnología emergente: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

Monitorea el ambiente externo para reunir inteligencia sobre tecnologías emergentes. Evalúa y documenta los impactos, amenazas y oportunidades para la organización. Crea informes y hojas de ruta tecnológicas y comparte conocimientos y conocimientos con otros.

Monitoreo de la tecnología emergente: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa considerable, toma decisiones de alto nivel, moldea políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

Planifica y lidera la identificación y evaluación de tecnologías emergentes y la evaluación de impactos, amenazas y oportunidades potenciales. Crea hojas de ruta tecnológicas que alinean los planes de la organización con las soluciones tecnológicas emergentes. Interactúa con las partes interesadas relevantes y las influye para obtener el compromiso de la organización con las hojas de ruta tecnológicas. Desarrolla habilidades organizativas para monitorear las tecnologías emergentes. Colabora con partes internas y externas para facilitar la recopilación de inteligencia.

Nivel 7

Nivel 7 - Establecer estrategias, inspirar, movilizar: Esencia del nivel: Opera al más alto nivel organizacional, determina la visión y la estrategia general de la organización y asume la responsabilidad por el éxito general.