ビジネス変化の分析

ビジネス状況を調査して、改善アクションの推奨事項を定義します。

財務、技術、ビジネスの実現可能性、および戦略的調整のためのビジネス変更オプションを定義、評価、および記述します。

デリバリーおよび運用ライフサイクル全体を通じて要件を管理します。

意思決定と分析を支援するために、プロセス、データ、役割を表すビジネスシナリオの抽象モデルまたは抽出モデルを作成します。

システム、製品、ビジネスプロセス、またはサービスを検証して、受入基準が満たされているかどうかを判断します。